<\/a> <\/div>
- “Primero, extiende la estructura de incentivos<\/strong> a sectores como la infraestructura de IA, los semiconductores y la biotecnolog\u00eda avanzada, donde Argentina hist\u00f3ricamente ha estado ausente de las cadenas de valor globales<\/strong>“. <\/li>
- “Segundo, mejora sustancialmente las condiciones fiscales y regulatorias con respecto al RIGI<\/strong> de referencia, incluyendo una tasa de impuesto sobre la renta corporativa m\u00e1s baja (15% frente al 25%), una exenci\u00f3n gradual de retenci\u00f3n de divisas para exportaciones de hasta el 100% al tercer a\u00f1o, un horizonte de estabilidad de 30 a\u00f1os y acceso a arbitraje internacional sin necesidad de agotar los recursos administrativos previos”. <\/li>
- “Tercero, est\u00e1 estructurada expl\u00edcitamente para evitar la contaminaci\u00f3n cruzada con el programa RIGI existente<\/strong>, estableciendo reglas de exclusi\u00f3n claras para proyectos superpuestos”.<\/li><\/ul>El RIGI original cuenta con 16 proyectos aprobados que suman cerca de US$ 30.000 millones en gastos de capital comprometidos<\/strong><\/mark>, con una cartera adicional de propuestas en diversas etapas de evaluaci\u00f3n. La entidad estadounidense afirma que el S\u00faper RIGI no reemplaza esta cartera; “crea una v\u00eda paralela<\/strong> orientada a industrias genuinamente nuevas”.
Para el JP Morgan, la cuesti\u00f3n anal\u00edtica central es si el S\u00faper RIGI generar\u00e1 nuevas inversiones genuinas o simplemente trasladar\u00e1 proyectos existentes a un r\u00e9gimen m\u00e1s favorable<\/strong><\/mark>. “El dise\u00f1o se inclina fuertemente hacia la adicionalidad. Las estrictas normas de exclusi\u00f3n evitan la superposici\u00f3n con el RIGI original y limitan el riesgo de arbitraje regulatorio”, dicen. Y sostienen que “es probable que los costos fiscales sean menores de lo que sugieren los cr\u00edticos”. Apuntan a que el r\u00e9gimen se dirige a sectores donde Argentina actualmente tiene poca o ninguna base impositiva, lo que implica que el Gobierno no est\u00e1 renunciando a los ingresos existentes, sino que busca generar nuevos. <\/div><\/a> <\/div> “Sin embargo, el camino pol\u00edtico sigue siendo m\u00e1s complejo que para el RIGI original<\/strong><\/mark>, que se aprob\u00f3 como parte de un paquete legislativo m\u00e1s amplio. Se espera que la oposici\u00f3n <\/strong>se centre en las restricciones fiscales provinciales, las disposiciones de arbitraje y la percepci\u00f3n de favoritismo hacia los inversores extranjeros. Aun as\u00ed, la aprobaci\u00f3n sigue siendo el escenario base<\/strong>“, concluye JP Morgan. Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> + Agregar <\/a> <\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n - “Segundo, mejora sustancialmente las condiciones fiscales y regulatorias con respecto al RIGI<\/strong> de referencia, incluyendo una tasa de impuesto sobre la renta corporativa m\u00e1s baja (15% frente al 25%), una exenci\u00f3n gradual de retenci\u00f3n de divisas para exportaciones de hasta el 100% al tercer a\u00f1o, un horizonte de estabilidad de 30 a\u00f1os y acceso a arbitraje internacional sin necesidad de agotar los recursos administrativos previos”. <\/li>