{"id":3305,"date":"2026-10-14T03:16:19","date_gmt":"2026-10-14T03:16:19","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/10\/14\/de-20-000-a-un-gigante-global-la-historia-del-emprendedor-que-creo-una-empresa-de-29-000-empleados\/"},"modified":"2026-10-14T03:16:19","modified_gmt":"2026-10-14T03:16:19","slug":"de-20-000-a-un-gigante-global-la-historia-del-emprendedor-que-creo-una-empresa-de-29-000-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/10\/14\/de-20-000-a-un-gigante-global-la-historia-del-emprendedor-que-creo-una-empresa-de-29-000-empleados\/","title":{"rendered":"De $20.000 a un gigante global: la historia del emprendedor que cre\u00f3 una empresa de 29.000 empleados"},"content":{"rendered":" \n

Empezar un negocio sin grandes inversores detr\u00e1s ya es complicado. Lograr que crezca hasta convertirse en una empresa con miles de trabajadores parece todav\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil. Sin embargo, un empresario estadounidense lo consigui\u00f3<\/strong> y termin\u00f3 construyendo una fortuna personal de miles de millones de d\u00f3lares.<\/a><\/strong> <\/article>

En el camino tuvo que atravesar varias crisis y tomar decisiones duras para evitar que su compa\u00f1\u00eda se viniera abajo. Lleg\u00f3 a despedir empleados que \u00e9l mismo hab\u00eda contratado y vio c\u00f3mo las acciones de la firma se desplomaban<\/strong> despu\u00e9s de salir a Bolsa.<\/article>

Stone empez\u00f3 desde el s\u00f3tano de su casa y us\u00f3 lo que pagaban sus primero SS&C<\/div> <\/div>

El inicio sin inversores: c\u00f3mo convertir los primeros clientes en el capital de la empresa<\/h2>

En 1986, Bill Stone ten\u00eda 30 a\u00f1os y decidi\u00f3 dejar su trabajo como consultor en KPMG para empezar su propio negocio<\/strong>. Con unos u$s20.000 de ahorros fund\u00f3 SS&C Technologies, una empresa dedicada a desarrollar programas inform\u00e1ticos para el sector financiero.<\/article>

Sus primeros pasos fueron bastante modestos. Trabajaba desde el s\u00f3tano de su casa, en Windsor, Connecticut, y apenas contaba con cuatro empleados. Durante aquel primer a\u00f1o consigui\u00f3 facturar alrededor de u$s86.000<\/strong>, suficiente para mantener el proyecto en marcha.<\/article>

Stone tampoco ten\u00eda grandes inversores dispuestos a financiarlo. Por eso, usaba el dinero de sus primeros clientes para contratar m\u00e1s gente y mejorar los servicios<\/strong>. De esa manera, evitaba asumir grandes gastos antes de comprobar que exist\u00eda demanda por sus productos.<\/article>

Reci\u00e9n en 1990 consigui\u00f3 una inversi\u00f3n importante. General American Life y Conning, dos compa\u00f1\u00edas del mundo financiero, aportaron cerca de u$s4 millones. Para entonces, SS&C ya llevaba cuatro a\u00f1os funcionando sin haber dependido de grandes aportes externos.

Stone tambi\u00e9n empez\u00f3 a prestar especial atenci\u00f3n al efectivo disponible. No le alcanzaba con sumar contratos o aumentar las ventas: necesitaba conservar dinero suficiente para cubrir los gastos cuando aparecieran per\u00edodos m\u00e1s complicados.

CAMRA y el punto de quiebre: la visi\u00f3n de software que transform\u00f3 el mercado financiero<\/h2>

El primer gran problema lleg\u00f3 bastante r\u00e1pido<\/strong>. En 1987, la Bolsa de Wall Street sufri\u00f3 un fuerte desplome y muchas de las empresas que compraban los programas de SS&C comenzaron a recortar gastos. Para Stone fue un golpe importante, porque buena parte de sus ingresos depend\u00eda de esos clientes.

En vez de esperar una recuperaci\u00f3n, busc\u00f3 compradores en otros sectores. Empez\u00f3 a trabajar con compa\u00f1\u00edas de seguros y firmas dedicadas a administrar inversiones, que necesitaban programas para ordenar sus operaciones.

De ese giro naci\u00f3 CAMRA, un sistema inform\u00e1tico que permit\u00eda llevar la contabilidad y controlar las inversiones de una compa\u00f1\u00eda<\/strong>. El programa sali\u00f3 al mercado en 1989 y tuvo una recepci\u00f3n mucho mejor de lo que Stone esperaba.

Durante una de sus primeras presentaciones p\u00fablicas, varias personas hicieron fila para preguntarle cu\u00e1nto costaba. A\u00f1os despu\u00e9s record\u00f3 aquella escena diciendo que se hab\u00eda sentido como una estrella de rock.

CAMRA permiti\u00f3 que SS&C llegara a nuevos clientes en un momento en el que su mercado original atravesaba dificultades. El sistema resolv\u00eda tareas contables y de seguimiento de inversiones que hasta entonces resultaban complejas para muchas entidades financieras.

CAMRA abri\u00f3 una nueva etapa para la empresa y le permiti\u00f3 llegar a clientes que hasta entonces estaban fuera de su mercado. SS&C<\/div> <\/div>

De 4 empleados en 1986 a una firma global: claves de un crecimiento sostenible<\/h2>

El \u00e9xito de CAMRA no elimin\u00f3 los problemas. En 1988, SS&C hab\u00eda llegado a tener 38 trabajadores, pero al a\u00f1o siguiente esa cantidad cay\u00f3 a 26. Stone tuvo que despedir a 12 personas que \u00e9l mismo hab\u00eda contratado<\/strong>.

La compa\u00f1\u00eda volvi\u00f3 a crecer y en 1996 comenz\u00f3 a cotizar en Bolsa. Sus acciones salieron al mercado a u$s19 y llegaron a valer u$s25. Sin embargo, los resultados quedaron apenas por debajo de lo que esperaban los inversores y el precio termin\u00f3 desplom\u00e1ndose hasta los u$s3.

El golpe tambi\u00e9n alcanz\u00f3 a su c\u00edrculo m\u00e1s cercano. Stone hab\u00eda reservado el 5% de las acciones ofrecidas al p\u00fablico para familiares y amigos, que terminaron perdiendo buena parte del dinero invertido.

En 1999 volvi\u00f3 a atravesar otra reducci\u00f3n importante. Varios proyectos relacionados con el efecto 2000 y la llegada del euro se frenaron y la empresa pas\u00f3 de 610 empleados a solo 250<\/strong>.

Stone tambi\u00e9n comenz\u00f3 a apoyarse en las recomendaciones de sus trabajadores para las decisiones t\u00e9cnicas. A fines de los a\u00f1os 80, por ejemplo, su equipo le aconsej\u00f3 utilizar Windows y procesadores Intel, una elecci\u00f3n que termin\u00f3 manteni\u00e9ndose dentro de la compa\u00f1\u00eda.

Ese crecimiento no hizo que abandonara por completo el contacto cotidiano con los clientes. Incluso despu\u00e9s de convertirse en un empresario millonario, continu\u00f3 atendiendo personalmente algunas consultas y respondiendo sus correos electr\u00f3nicos. Cuarenta a\u00f1os despu\u00e9s de su fundaci\u00f3n, SS&C tiene 29.000 empleados y Stone sigue al frente de la compa\u00f1\u00eda.<\/strong> Su fortuna personal ronda los u$s3.600 millones.<\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n

Fuente: Enlace original<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empezar un negocio sin grandes inversores detr\u00e1s ya es complicado. Lograr que crezca hasta convertirse en una empresa con miles de trabajadores parece todav\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil. Sin embargo, un empresario estadounidense lo consigui\u00f3 y termin\u00f3 construyendo una fortuna personal de miles de millones de d\u00f3lares. En el camino tuvo que atravesar varias crisis y tomar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3304,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"template-ancho-completo.php","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[57],"tags":[],"class_list":["post-3305","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ambitofinanciero"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3305","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3305"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3305\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3304"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3305"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3305"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3305"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}