{"id":2973,"date":"2026-10-04T04:35:09","date_gmt":"2026-10-04T04:35:09","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/10\/04\/el-gigante-minero-rio-tinto-planea-ir-por-un-tercer-rigi-de-cara-a-2027-y-pide-mejoras-en-la-infraestructura-del-pais\/"},"modified":"2026-10-04T04:35:09","modified_gmt":"2026-10-04T04:35:09","slug":"el-gigante-minero-rio-tinto-planea-ir-por-un-tercer-rigi-de-cara-a-2027-y-pide-mejoras-en-la-infraestructura-del-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/10\/04\/el-gigante-minero-rio-tinto-planea-ir-por-un-tercer-rigi-de-cara-a-2027-y-pide-mejoras-en-la-infraestructura-del-pais\/","title":{"rendered":"El gigante minero Rio Tinto planea ir por un tercer RIGI de cara a 2027 y pide mejoras en la infraestructura del pa\u00eds"},"content":{"rendered":" \n                                        <p><div class=\"extracted-content\"><div id=\"readability-page-1\" class=\"page\"><div id=\"cuerpo\"><strong>-\u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n le merecen las reformas del presidente Javier Milei y el entorno que est\u00e1n generando para la inversi\u00f3n en Argentina?<\/strong>-Considero que estas reformas crean una situaci\u00f3n de excelente alineaci\u00f3n entre las prioridades del gobierno y las del sector minero, as\u00ed como de los grandes grupos mineros como el nuestro. Entendemos que, con estas reformas, el presidente busca atraer m\u00e1s inversi\u00f3n extranjera y m\u00e1s d\u00f3lares al pa\u00eds. Al analizar Argentina, la miner\u00eda representa probablemente una de las principales palancas para lograrlo. Si bien el pa\u00eds ya cuenta con importantes sectores agr\u00edcola y energ\u00e9tico, es en la miner\u00eda donde probablemente reside el mayor potencial. Por tanto, no solo existe alineaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n condiciones propicias para la actividad. En nuestro caso, el RIGI fue un factor habilitador clave para decidir invertir en Argentina y proseguir con la trayectoria que hab\u00edamos iniciado en el \u00e1mbito del litio. Hasta ahora, para Rio Tinto, esto nos brinda claramente la confianza necesaria para continuar con nuestra estrategia de inversi\u00f3n en el pa\u00eds. El litio es fundamental para Rio Tinto; constituye nuestro pilar de crecimiento. Actualmente, Rio Tinto opera cuatro l\u00edneas de negocio: mineral de hierro, cobre, aluminio y litio. <strong>El cobre y el litio son las \u00e1reas donde buscamos crecer con mayor rapidez, <\/strong>dado que existe un crecimiento sostenible de la demanda en dichos mercados. En cuanto a nuestra expansi\u00f3n en litio, comenzamos en Argentina, pa\u00eds que constituye la piedra angular de nuestra estrategia en este sector. Cuando adquirimos Arcadium Lithium, esta ya contaba con operaciones y proyectos significativos en Argentina, y Rio Tinto ya hab\u00eda iniciado el desarrollo de Rinc\u00f3n, proyecto tambi\u00e9n ubicado en el pa\u00eds. Hoy en d\u00eda,<strong> toda nuestra producci\u00f3n de litio proviene de Argentina.<\/strong> De cara a 2028, hemos anunciado el objetivo de alcanzar una capacidad nominal global de aproximadamente 200.000 toneladas de equivalente de carbonato de litio; cerca de tres cuartas partes de esa cifra corresponder\u00e1n a Argentina. As\u00ed pues, la relaci\u00f3n es bidireccional: el litio es un elemento central de la estrategia gubernamental para el desarrollo minero, y Argentina es un pilar fundamental de nuestra propia estrategia de litio.<strong>-\u00bfC\u00f3mo visualiza el desarrollo del negocio de litio de Rio Tinto en Argentina?<\/strong>-Nuestra visi\u00f3n para Argentina es clara: queremos desarrollar una plataforma de proyectos. No se trata de una inversi\u00f3n aislada o de una sola vez, sino de <strong>una secuencia de proyectos<\/strong> que abarcan las tres provincias:<strong> Catamarca, Salta y Jujuy.<\/strong> Actualmente, somos la \u00fanica empresa que produce litio en cada una de estas tres provincias. Contamos con proyectos operativos desde hace muchos a\u00f1os en Jujuy y Catamarca, los cuales suman una producci\u00f3n de unas 60.000 toneladas. Adem\u00e1s, tenemos proyectos en fase de puesta en marcha; hoy estamos activando<strong> Sal de Vida y F\u00e9nix 1B en Catamarca<\/strong>, lo que elevar\u00e1 nuestra capacidad a unas 80.000 toneladas. Por otro lado, estamos construyendo el proyecto <strong>Rinc\u00f3n en Salta<\/strong>, que<strong> ser\u00e1 el mayor proyecto de litio de Argentina<\/strong>; esto nos permitir\u00e1 pasar de esas 80.000 toneladas a aproximadamente 140.000 toneladas. M\u00e1s all\u00e1 de esto, ya estamos estudiando proyectos adicionales. Nuestro objetivo es construir y<strong> poner en marcha un proyecto tras otro<\/strong>: pasamos de 60.000 a 80.000 toneladas y, posteriormente, con Rinc\u00f3n, de 80.000 a unas 140.000 toneladas. Dos de estos proyectos se desarrollan bajo el r\u00e9gimen RIGI. F\u00e9nix 1B \u2014que inauguraremos junto al Presidente en unas semanas\u2014 ser\u00e1 el primer proyecto RIGI en entrar en operaci\u00f3n; de hecho, ya est\u00e1 produciendo. Rinc\u00f3n, que estamos construyendo en Salta y que supone una inversi\u00f3n superior a los 2.000 millones de d\u00f3lares, tambi\u00e9n se acoge al RIGI. B\u00e1sicamente, <strong>estamos invirtiendo alrededor de 1.000 millones de d\u00f3lares anuales<\/strong>. F\u00e9nix y Sal de Vida, que estamos poniendo en marcha, representaron una inversi\u00f3n cercana a los 1.300 millones de d\u00f3lares. Rinc\u00f3n supondr\u00e1 una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 2.000 millones de d\u00f3lares. Y queremos seguir as\u00ed: un proyecto tras otro.<strong>-M\u00e1s all\u00e1 del litio, \u00bfest\u00e1 Rio Tinto interesada tambi\u00e9n en otros minerales en Argentina?<\/strong>-Hoy en d\u00eda, nuestra prioridad es el litio, pero tambi\u00e9n contamos con una estrategia global para crecer en el sector del cobre. Estamos evaluando oportunidades relacionadas con el cobre en diversas partes del mundo. Claramente, Argentina es uno de esos lugares, ya que posee un potencial significativo en este mineral. Participamos en el proyecto <strong>Los Azules<\/strong>; por lo tanto, es evidente que el cobre es un tema de gran inter\u00e9s para Rio Tinto.<strong>-\u00bfQu\u00e9 debe seguir haciendo Argentina para que Rio Tinto contin\u00fae invirtiendo?<\/strong>-Considero que necesitamos dos cosas. En primer lugar, un apoyo continuo por parte del gobierno y de los gobernadores, as\u00ed como estabilidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica. Esto es fundamental para que sigamos invirtiendo y para aprovechar fuentes de financiaci\u00f3n como el Banco Mundial. En el caso de Rinc\u00f3n, por ejemplo, contamos con una financiaci\u00f3n importante de la CFI (el brazo para el sector privado del Banco Mundial). Por ello,<strong> necesitamos que el marco normativo se mantenga estable <\/strong>y que perdure la <strong>excelente colaboraci\u00f3n<\/strong> que mantenemos con el gobierno y las autoridades provinciales. En segundo lugar,<strong> necesitamos ver un desarrollo de infraestructura<\/strong> que avance al mismo ritmo que la actividad minera. Para nosotros es crucial poder operar en la Puna; actualmente contamos con unas 2.000 personas trabajando all\u00ed y esperamos llegar a las 3.000. Tenemos un conjunto de operaciones de gran envergadura que queremos gestionar como un cl\u00faster, lo cual implica la <strong>necesidad de carreteras, pistas de aterrizaje y v\u00edas f\u00e9rreas<\/strong> para el transporte de materiales y productos. Tambi\u00e9n requerimos <strong>gas y energ\u00eda el\u00e9ctrica.<\/strong> Si bien parte de esa infraestructura puede ser compartida con nuestros competidores, hay muchas obras necesarias para que podamos operar de manera competitiva. Hay cosas que podemos hacer nosotros mismos; en Catamarca, por ejemplo, construimos carreteras por valor de 15 millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o. Tambi\u00e9n construimos pistas de aterrizaje para facilitar el traslado a\u00e9reo de nuestros trabajadores. Sin embargo, existen otros aspectos en los que dependemos m\u00e1s de la infraestructura general, como el sistema ferroviario y el suministro de gas. En resumen, esas son las dos cosas que necesitamos: estabilidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica, y un desarrollo de infraestructura que nos permita operar.<strong>-\u00bfQui\u00e9n deber\u00eda encargarse de construir esa infraestructura?<\/strong>-Depende. Hay cosas que podemos hacer nosotros mismos. Podemos construir carreteras y pistas de aterrizaje. Por ejemplo, en el \u00e1mbito del gas, estamos construyendo nuestra propia estaci\u00f3n de compresi\u00f3n para facilitar el suministro. Pero existen proyectos de mayor envergadura, como los ferroviarios, en los que <strong>dependemos, por ejemplo, de lo que suceda con la privatizaci\u00f3n de Belgrano Cargas.<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se desarrollar\u00e1 ese proceso? \u00bfNos ofrecer\u00e1 el operador un servicio competitivo? As\u00ed pues, hay cosas que podemos hacer por nuestra cuenta y otras en las que dependemos del gobierno, ya sea para que cree las condiciones propicias para la inversi\u00f3n privada o para que ejecute las obras directamente. Tambi\u00e9n podemos desarrollar energ\u00eda renovable. Contamos con proyectos de energ\u00eda solar y sistemas de almacenamiento para algunas plantas, incluidas Sal de Vida y F\u00e9nix. En resumen, hay muchas cosas que podemos hacer nosotros mismos.<strong>-\u00bfLe preocupa la continuidad de sus inversiones ante un posible cambio de gobierno o de pol\u00edtica en el futuro?<\/strong>-Por lo general, no opino sobre pol\u00edtica. Somos una empresa industrial, por lo que no hacemos comentarios pol\u00edticos. No obstante, es evidente que invertimos a largo plazo. Con nuestros proyectos, nuestra presencia en Argentina se proyecta para los pr\u00f3ximos 10, 20, 30 o 40 a\u00f1os; ese es el horizonte de nuestras inversiones. Cualquier alteraci\u00f3n genera incertidumbre. Por eso mencion\u00e9 al principio que lo que <strong>necesitamos fundamentalmente es estabilidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica<\/strong> en el marco de actuaci\u00f3n, ya que cualquier cambio en dicho marco genera, obviamente, dudas e incertidumbre. Como empresa industrial, requerimos estabilidad para operar: estabilidad en las normas y en el marco general. Y esto no se debe \u00fanicamente a que ya hemos realizado estas inversiones y queremos que prosperen; tambi\u00e9n deseamos seguir invirtiendo y poner en marcha nuevos proyectos. Por tanto, no se trata solo de sacar el m\u00e1ximo partido a lo que ya hemos construido, sino de seguir construyendo m\u00e1s.<strong>-\u00bfSuponen una preocupaci\u00f3n para Rio Tinto las restricciones cambiarias de Argentina, especialmente a la hora de repatriar beneficios o dividendos?<\/strong>-Actualmente, invertimos unos 1.000 millones de d\u00f3lares anuales en Argentina, y los beneficios que generamos son muy inferiores a esa cifra. Por tanto, nos encontramos en una din\u00e1mica en la que todo lo que ganamos en el pa\u00eds lo reinvertimos all\u00ed mismo en m\u00e1s proyectos de litio. Estamos invirtiendo en nuevos proyectos junto a proveedores argentinos. Tambi\u00e9n es importante entender que este enfoque se aplica a todas nuestras operaciones: ya sea en Australia, Canad\u00e1, Mongolia o cualquier otro lugar donde estemos presentes, buscamos que el desarrollo minero genere actividad y capacidades locales. Por ejemplo, los proyectos F\u00e9nix y Sal de Vida supusieron una inversi\u00f3n de unos 1.300 millones de d\u00f3lares, de los cuales<strong> cerca del 90 % se destin\u00f3 a proveedores argentinos,<\/strong> principalmente de la regi\u00f3n de la Puna. Estamos desarrollando el proyecto Rinc\u00f3n con una inversi\u00f3n superior a los 2.000 millones de d\u00f3lares, y aproximadamente el 75 % de ese gasto se realizar\u00e1 en Argentina. A modo de ejemplo, en la fase de mayor actividad del proyecto Rinc\u00f3n contaremos con unas 3.000 personas en el emplazamiento, por lo que hemos construido un campamento minero con capacidad para esa cifra. Hist\u00f3ricamente, las empresas mineras en Argentina sol\u00edan importar los campamentos desde China; en el caso de Rinc\u00f3n, sin embargo, <strong>el campamento est\u00e1 siendo construido por una empresa de Salta.<\/strong> De este modo, seguimos fomentando el desarrollo de proveedores locales en toda la Puna. Hoy en d\u00eda obtenemos ingresos gracias a las aproximadamente 60.000 toneladas que producimos en Argentina, pero reinvertimos ese capital para ampliar la capacidad de producci\u00f3n.<strong>\u00bfA d\u00f3nde se exporta el litio producido en Argentina?<\/strong>-Alrededor del 90 % de la demanda mundial de litio proviene de China, y esta sigue aumentando. Por eso exportamos a China. Tambi\u00e9n exportamos a Estados Unidos y a otros mercados. Pero, principalmente, se destina a China.<strong>-\u00bfHay alguna nueva inversi\u00f3n que pueda anunciar ahora?<\/strong>-No hay nada que vaya a anunciar ya mismo, pero claramente ya estamos trabajando en estudios para definir cu\u00e1l ser\u00e1 nuestra pr\u00f3xima inversi\u00f3n. Como dije, queremos alcanzar una capacidad nominal global de aproximadamente 200.000 toneladas de equivalente de carbonato de litio para 2028, y cerca de tres cuartas partes de esa cifra corresponder\u00edan a Argentina. M\u00e1s all\u00e1 de 2028, tambi\u00e9n hemos expresado nuestra intenci\u00f3n de crecer de esas 200.000 toneladas a 500.000 toneladas en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Para lograrlo, necesitamos m\u00e1s proyectos, incluidos m\u00e1s proyectos en Argentina. Tambi\u00e9n estamos evaluando proyectos en Chile y es posible que necesitemos proyectos de roca dura en otras ubicaciones para complementar la cartera. Pero si queremos pasar de 200.000 a 500.000 toneladas, debemos continuar desarroll\u00e1ndonos en Argentina. Ya tenemos una idea bastante clara de cu\u00e1l ser\u00e1 probablemente el pr\u00f3ximo proyecto. <strong>Representar\u00eda otra inversi\u00f3n significativa, probablemente en torno a los 1.000 millones de d\u00f3lares, <\/strong>pero es poco probable que lo anunciemos antes del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Nuestro plan es presentar al menos <strong>un proyecto m\u00e1s bajo el r\u00e9gimen RIGI antes de que este expire.<\/strong><strong>-\u00bfPuede dar una idea de la magnitud de la inversi\u00f3n necesaria para el pr\u00f3ximo proyecto?<\/strong>-Por lo general, cualquier proyecto que desarrollemos requerir\u00e1 una inversi\u00f3n importante, de entre 500 y 1.000 millones de d\u00f3lares. Lo que intentamos hacer es reducir la intensidad de capital, es decir, la cantidad de d\u00f3lares que invertimos por cada tonelada de litio producida. Estamos tratando de estandarizar nuestra tecnolog\u00eda al pasar de un proyecto a otro. Como sabe, gran parte de la tecnolog\u00eda actual se basa en la extracci\u00f3n directa de litio (DLE, por sus siglas en ingl\u00e9s), pero existen diferentes versiones de DLE. Rinc\u00f3n, desarrollado por Rio Tinto, utiliza una tecnolog\u00eda; F\u00e9nix, proveniente de Arcadium, emplea otra; e incluso dentro de Arcadium existen distintas tecnolog\u00edas DLE. Por ello, ahora estamos intentando estandarizar el proceso en torno a una \u00fanica tecnolog\u00eda DLE. Tambi\u00e9n estamos tratando de estandarizar nuestro modelo de ejecuci\u00f3n y reducir la inversi\u00f3n requerida por cada kilogramo de capacidad de producci\u00f3n de litio.<\/div><\/div><\/div><\/p>\n                                        \n                                        \n                                        <p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.clarin.com\/economia\/gigante-minero-rio-tinto-planea-ir-tercer-rigi-cara-2027-pide-mejoras-infraestructura-pais_0_dqz3heXIKK.html\">Enlace original<\/a><\/p>\n                                        ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>-\u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n le merecen las reformas del presidente Javier Milei y el entorno que est\u00e1n generando para la inversi\u00f3n en Argentina?-Considero que estas reformas crean una situaci\u00f3n de excelente alineaci\u00f3n entre las prioridades del gobierno y las del sector minero, as\u00ed como de los grandes grupos mineros como el nuestro. 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