Qu\u00e9 son las “bolucompras” y por qu\u00e9 ganan espacio<\/strong><\/h2>Seg\u00fan Moiguer, cuatro de cada diez hogares muestran un comportamiento que la consultora define como “compensador”. En lugar de aplicar un recorte uniforme sobre todos sus consumos, reducen determinados gastos mientras intentan preservar otros que consideran importantes para su bienestar. <\/a> <\/div> Ropa, electr\u00f3nica<\/a>, salidas y viajes aparecen entre los consumos que algunos hogares procuran sostener, aunque con una selecci\u00f3n mucho m\u00e1s cuidadosa. La l\u00f3gica consiste en determinar qu\u00e9 puede eliminarse y qu\u00e9 gasto todav\u00eda ofrece suficiente satisfacci\u00f3n como para justificarlo. Este cambio tambi\u00e9n modifica la relaci\u00f3n con las marcas. El precio contin\u00faa siendo determinante, pero ya no es el \u00fanico elemento de la decisi\u00f3n: utilidad, duraci\u00f3n y disfrute comienzan a formar parte de la ecuaci\u00f3n. El propio informe resume ese comportamiento con una pregunta: “\u00bfQu\u00e9 me devuelve este gasto?” El salario compra menos carne, pero muchas m\u00e1s zapatillas<\/strong><\/h2>Los cambios en los precios relativos permiten entender parte de esta transformaci\u00f3n. Moiguer compar\u00f3 cu\u00e1nto puede comprar un salario promedio de distintos productos y encontr\u00f3 diferencias significativas entre 2022 y 2026. <\/a> <\/div> En ese per\u00edodo, el mismo ingreso pas\u00f3 de representar 156 kilos de carne a apenas 95 kilos<\/a>. Con las zapatillas de primera marca ocurri\u00f3 exactamente lo contrario: un salario que en 2022 alcanzaba para comprar 3,4 pares ahora permite adquirir 10,1. La comparaci\u00f3n muestra que el poder adquisitivo evolucion\u00f3 de manera muy diferente seg\u00fan el producto. Para los consumidores, entonces, la decisi\u00f3n ya no pasa solamente por determinar si algo es caro o barato, sino por evaluar qu\u00e9 reciben a cambio del dinero utilizado. Duraci\u00f3n, funcionalidad, oportunidad de compra y satisfacci\u00f3n personal entran as\u00ed en la evaluaci\u00f3n.<\/strong> En un presupuesto restringido, un producto puede encontrar lugar si logra atravesar ese nuevo filtro y es percibido como una compra que “vale la pena”. <\/a> <\/div> Bazares chinos y compras puerta a puerta cambian el consumo<\/strong><\/h2>La b\u00fasqueda de alternativas tambi\u00e9n transform\u00f3 los canales elegidos para comprar. De acuerdo con Moiguer, el 54% de los encuestados asegur\u00f3 haber comprado en un bazar chino durante los \u00faltimos meses. A su vez, el informe se\u00f1ala que las importaciones puerta a puerta<\/a> crecieron 641% frente a 2024. La expansi\u00f3n de estas alternativas permite comparar m\u00e1s precios y productos antes de tomar una decisi\u00f3n. Para las empresas, el cambio supone un desaf\u00edo adicional: ya no compiten \u00fanicamente contra otras marcas de la misma categor\u00eda. Un consumidor puede directamente cambiar de producto, canal o tipo de gasto si encuentra una opci\u00f3n que considera m\u00e1s conveniente. La disputa pasa as\u00ed a ser por una porci\u00f3n del presupuesto disponible<\/strong>. Una salida, una prenda, un dispositivo electr\u00f3nico o una compra econ\u00f3mica pueden competir entre s\u00ed aunque pertenezcan a mercados completamente diferentes. “Argentina mejora, yo no”: qu\u00e9 pasa con las expectativas<\/strong><\/h2>Detr\u00e1s de las “bolucompras” tambi\u00e9n aparece un cambio en las expectativas econ\u00f3micas. El estudio registr\u00f3 por primera vez desde el inicio de su serie una mayor proporci\u00f3n de opiniones negativas que positivas sobre la evoluci\u00f3n del pa\u00eds: el 41% manifest\u00f3 expectativas negativas, frente al 38% que expres\u00f3 una mirada favorable. Durante los dos a\u00f1os anteriores, seg\u00fan Moiguer, una evaluaci\u00f3n desfavorable del presente hab\u00eda convivido con la expectativa de que una recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda terminara traslad\u00e1ndose a la situaci\u00f3n personal. En el tercer trimestre de 2026, esa esperanza aparece m\u00e1s debilitada.<\/strong> El informe identifica as\u00ed una distancia entre la evoluci\u00f3n de los indicadores macroecon\u00f3micos y la percepci\u00f3n de los hogares sobre su propio bienestar. Frente a esa situaci\u00f3n, las familias concentran los ajustes en aquellos gastos sobre los que todav\u00eda conservan capacidad de decisi\u00f3n. Para las marcas, el desaf\u00edo pasa por demostrar que una compra ofrece algo m\u00e1s que un precio atractivo<\/strong>. El consumidor eval\u00faa cu\u00e1nto cuesta, cu\u00e1nto dura, para qu\u00e9 sirve y qu\u00e9 experiencia proporciona. La “bolucompra” sintetiza ese comportamiento: incluso con un presupuesto ajustado, todav\u00eda hay lugar para darse un gusto, pero con una condici\u00f3n cada vez m\u00e1s importante: que realmente “valga la pena”<\/strong>. Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> + Agregar <\/a> <\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n
El salario compra menos carne, pero muchas m\u00e1s zapatillas<\/strong><\/h2>Los cambios en los precios relativos permiten entender parte de esta transformaci\u00f3n. Moiguer compar\u00f3 cu\u00e1nto puede comprar un salario promedio de distintos productos y encontr\u00f3 diferencias significativas entre 2022 y 2026. <\/a> <\/div> En ese per\u00edodo, el mismo ingreso pas\u00f3 de representar 156 kilos de carne a apenas 95 kilos<\/a>. Con las zapatillas de primera marca ocurri\u00f3 exactamente lo contrario: un salario que en 2022 alcanzaba para comprar 3,4 pares ahora permite adquirir 10,1. La comparaci\u00f3n muestra que el poder adquisitivo evolucion\u00f3 de manera muy diferente seg\u00fan el producto. Para los consumidores, entonces, la decisi\u00f3n ya no pasa solamente por determinar si algo es caro o barato, sino por evaluar qu\u00e9 reciben a cambio del dinero utilizado. Duraci\u00f3n, funcionalidad, oportunidad de compra y satisfacci\u00f3n personal entran as\u00ed en la evaluaci\u00f3n.<\/strong> En un presupuesto restringido, un producto puede encontrar lugar si logra atravesar ese nuevo filtro y es percibido como una compra que “vale la pena”. <\/a> <\/div> Bazares chinos y compras puerta a puerta cambian el consumo<\/strong><\/h2>La b\u00fasqueda de alternativas tambi\u00e9n transform\u00f3 los canales elegidos para comprar. De acuerdo con Moiguer, el 54% de los encuestados asegur\u00f3 haber comprado en un bazar chino durante los \u00faltimos meses. A su vez, el informe se\u00f1ala que las importaciones puerta a puerta<\/a> crecieron 641% frente a 2024. La expansi\u00f3n de estas alternativas permite comparar m\u00e1s precios y productos antes de tomar una decisi\u00f3n. Para las empresas, el cambio supone un desaf\u00edo adicional: ya no compiten \u00fanicamente contra otras marcas de la misma categor\u00eda. Un consumidor puede directamente cambiar de producto, canal o tipo de gasto si encuentra una opci\u00f3n que considera m\u00e1s conveniente. La disputa pasa as\u00ed a ser por una porci\u00f3n del presupuesto disponible<\/strong>. Una salida, una prenda, un dispositivo electr\u00f3nico o una compra econ\u00f3mica pueden competir entre s\u00ed aunque pertenezcan a mercados completamente diferentes. “Argentina mejora, yo no”: qu\u00e9 pasa con las expectativas<\/strong><\/h2>Detr\u00e1s de las “bolucompras” tambi\u00e9n aparece un cambio en las expectativas econ\u00f3micas. El estudio registr\u00f3 por primera vez desde el inicio de su serie una mayor proporci\u00f3n de opiniones negativas que positivas sobre la evoluci\u00f3n del pa\u00eds: el 41% manifest\u00f3 expectativas negativas, frente al 38% que expres\u00f3 una mirada favorable. Durante los dos a\u00f1os anteriores, seg\u00fan Moiguer, una evaluaci\u00f3n desfavorable del presente hab\u00eda convivido con la expectativa de que una recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda terminara traslad\u00e1ndose a la situaci\u00f3n personal. En el tercer trimestre de 2026, esa esperanza aparece m\u00e1s debilitada.<\/strong> El informe identifica as\u00ed una distancia entre la evoluci\u00f3n de los indicadores macroecon\u00f3micos y la percepci\u00f3n de los hogares sobre su propio bienestar. Frente a esa situaci\u00f3n, las familias concentran los ajustes en aquellos gastos sobre los que todav\u00eda conservan capacidad de decisi\u00f3n. Para las marcas, el desaf\u00edo pasa por demostrar que una compra ofrece algo m\u00e1s que un precio atractivo<\/strong>. El consumidor eval\u00faa cu\u00e1nto cuesta, cu\u00e1nto dura, para qu\u00e9 sirve y qu\u00e9 experiencia proporciona. La “bolucompra” sintetiza ese comportamiento: incluso con un presupuesto ajustado, todav\u00eda hay lugar para darse un gusto, pero con una condici\u00f3n cada vez m\u00e1s importante: que realmente “valga la pena”<\/strong>. Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> + Agregar <\/a> <\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n
<\/a> <\/div> Bazares chinos y compras puerta a puerta cambian el consumo<\/strong><\/h2>La b\u00fasqueda de alternativas tambi\u00e9n transform\u00f3 los canales elegidos para comprar. De acuerdo con Moiguer, el 54% de los encuestados asegur\u00f3 haber comprado en un bazar chino durante los \u00faltimos meses. A su vez, el informe se\u00f1ala que las importaciones puerta a puerta<\/a> crecieron 641% frente a 2024. La expansi\u00f3n de estas alternativas permite comparar m\u00e1s precios y productos antes de tomar una decisi\u00f3n. Para las empresas, el cambio supone un desaf\u00edo adicional: ya no compiten \u00fanicamente contra otras marcas de la misma categor\u00eda. Un consumidor puede directamente cambiar de producto, canal o tipo de gasto si encuentra una opci\u00f3n que considera m\u00e1s conveniente. La disputa pasa as\u00ed a ser por una porci\u00f3n del presupuesto disponible<\/strong>. Una salida, una prenda, un dispositivo electr\u00f3nico o una compra econ\u00f3mica pueden competir entre s\u00ed aunque pertenezcan a mercados completamente diferentes.