“Ahora no hay laburo”: el dram\u00e1tico mensaje a los empleados<\/strong><\/h2>Uno de los socios y presidente de la firma es Santiago “Tati” Phelan<\/strong>, ex entrenador de Los Pumas, quien comunic\u00f3 personalmente la decisi\u00f3n a los empleados. En audios que trascendieron, relat\u00f3 los intentos por conseguir nuevos clientes ante el derrumbe de la actividad: “Los planes de trabajo desaparecieron, fui a buscar empresas de miner\u00eda, de otros rubros para hacer mamelucos, aunque sea, tapando agujeros que mostraban el poco trabajo que hay”<\/strong>. Y agreg\u00f3: “Empieza a haber pedidos pero para el a\u00f1o que viene enero, febrero y marzo; estamos en agosto y ahora no hay laburo<\/strong>“. La situaci\u00f3n tambi\u00e9n genera incertidumbre sobre las indemnizaciones. “Lo que est\u00e1 pasando es una locura, nos queremos morir todos. No les voy a prometer nada, se va a pagar lo que se puede pagar, puede ser todo o puede ser nada<\/strong>“, sostuvo Phelan ante los trabajadores, mientras de fondo se escuchaban llantos. Adem\u00e1s, rechaz\u00f3 que los propietarios hubieran vaciado la compa\u00f1\u00eda: “No vaciamos la empresa, somos laburantes”<\/strong>. “La pol\u00edtica nos hundi\u00f3”: el desahogo del due\u00f1o de la empresa<\/strong><\/h2>Armando Anasal<\/strong>, otro de los socios y con casi cinco d\u00e9cadas de trayectoria en la industria textil, tambi\u00e9n habl\u00f3 ante los empleados y se quebr\u00f3 al explicar el cierre. “Toda mi vida pens\u00e9 en ser industrial, pero la pol\u00edtica tiene que ver, levanta y hace caer a la gente”, expres\u00f3 entre sollozos. “Yo nunca me met\u00ed en pol\u00edtica; en diciembre cumplo 50 a\u00f1os en este rubro, jam\u00e1s me met\u00ed porque yo siempre cre\u00ed que trabajando pod\u00eda llegar a adelante. La pol\u00edtica digita nuestras vidas, digita el futuro de todos y nada depende de nosotros. Son 50 a\u00f1os tirados a la basura porque no puedo llegar a nada. Ustedes creen que soy una mierda, pero cr\u00e9anme, la pol\u00edtica nos hundi\u00f3<\/strong>“, afirm\u00f3. Luego cuestion\u00f3 directamente al Gobierno: “Piensen ustedes, los que pudieron votar a este gobierno, piensen a d\u00f3nde los llev\u00f3. Con otros gobiernos todos sufrimos, pero ten\u00edamos plata en el bolsillo y ten\u00edamos para gastar. Solo les pido que piensen la pr\u00f3xima vez que voten porque la vida es pol\u00edtica.”<\/strong> <\/a> <\/div> Cheques rechazados, deudas y una fuerte reducci\u00f3n del personal<\/strong><\/h2>La crisis tambi\u00e9n aparece reflejada en los registros financieros de la compa\u00f1\u00eda. Seg\u00fan la Central de Deudores del BCRA<\/strong><\/a>, Will Der SA acumula 11 cheques rechazados por falta de fondos por $24.692.653,44<\/strong>, sin que ninguno haya sido regularizado. La empresa hab\u00eda llegado a emplear a m\u00e1s de 280 personas en sus dos plantas bonaerenses, adem\u00e1s de contar con instalaciones en Catamarca y Malvinas Argentinas dedicadas a la fabricaci\u00f3n de medias. En abril, otro de sus socios, Marcelo L\u00f3pez Imizcoz, aseguraba que la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda 70 empleados en Catamarca y 300 en Buenos Aires; despu\u00e9s de los \u00faltimos cierres, conserva apenas alrededor de un tercio de esa dotaci\u00f3n. La crisis que golpea a la industria textil en Argentina<\/strong><\/h2>El cierre se produce en medio de un fuerte retroceso del sector. De acuerdo con el \u00faltimo informe de la Federaci\u00f3n de Industrias Textiles Argentinas (FITA)<\/strong>, la producci\u00f3n textil cay\u00f3 25,6% interanual en mayo<\/strong>, diez veces m\u00e1s que la contracci\u00f3n del 2,5% del conjunto de la industria manufacturera. Entre enero y mayo, el desplome acumulado lleg\u00f3 al 26,5%<\/strong>, mientras las plantas operaron con apenas el 42,2% de su capacidad instalada<\/strong>, 16 puntos por debajo del promedio industrial. El deterioro tambi\u00e9n golpe\u00f3 al empleo y al entramado empresarial: desde diciembre de 2023 cerraron 383 establecimientos textiles y se perdieron m\u00e1s de 25.600 puestos de trabajo formales<\/strong>, a un ritmo promedio de 1.200 empleos mensuales. En ese contexto, el cierre de Will Der SA expone el impacto de la ca\u00edda de la actividad sobre una compa\u00f1\u00eda que lleg\u00f3 a fabricar para algunas de las principales marcas deportivas internacionales.
<\/a> <\/div> Cheques rechazados, deudas y una fuerte reducci\u00f3n del personal<\/strong><\/h2>La crisis tambi\u00e9n aparece reflejada en los registros financieros de la compa\u00f1\u00eda. Seg\u00fan la Central de Deudores del BCRA<\/strong><\/a>, Will Der SA acumula 11 cheques rechazados por falta de fondos por $24.692.653,44<\/strong>, sin que ninguno haya sido regularizado. La empresa hab\u00eda llegado a emplear a m\u00e1s de 280 personas en sus dos plantas bonaerenses, adem\u00e1s de contar con instalaciones en Catamarca y Malvinas Argentinas dedicadas a la fabricaci\u00f3n de medias. En abril, otro de sus socios, Marcelo L\u00f3pez Imizcoz, aseguraba que la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda 70 empleados en Catamarca y 300 en Buenos Aires; despu\u00e9s de los \u00faltimos cierres, conserva apenas alrededor de un tercio de esa dotaci\u00f3n.