Wall Street mira al deporte para sumar influencia y clientes<\/h2>La incorporaci\u00f3n del tenista serbio se suma a una ola de movimientos que involucra a private equity, capital de riesgo y bancos globales, cada vez m\u00e1s interesados en el ecosistema deportivo. El fen\u00f3meno ya alcanz\u00f3 al f\u00fatbol, la F\u00f3rmula 1, el cricket e incluso a las ligas juveniles, donde la expansi\u00f3n del capital privado gener\u00f3 cr\u00edticas y campa\u00f1as pol\u00edticas en Estados Unidos para “expulsar al private equity del deporte infantil y detener los abusos”.<\/strong> La estrategia tambi\u00e9n responde a una l\u00f3gica de marca. En un sector donde la imagen importa tanto como la rentabilidad, sumar nombres famosos puede abrir puertas a inversores y clientes. El mensaje es claro: si el negocio quiere vender confianza, nada mejor que rodearse de figuras que encarnen disciplina y \u00e9xito.<\/strong> Djokovic, Murray, Serena y Brady: los deportistas que saltan a las finanzas<\/h2>El caso de Djokovic no es aislado. Sir Andy Murray se convirti\u00f3 en socio asociado de Redrice, una firma de capital de riesgo, mientras que Serena Williams lanz\u00f3 su propia empresa de inversi\u00f3n. JPMorgan tambi\u00e9n anunci\u00f3 este a\u00f1o su Athlete Council<\/mark>, integrado por figuras de alto perfil como Tom Brady, campe\u00f3n del Super Bowl, y Megan Rapinoe, ganadora de dos Mundiales con Estados Unidos. - En Argentina, por ejemplo, firmas como Max Capital<\/strong> se han asociados a jugadores de rugby, como Rodrigo Isgr\u00f3, uno de los mejores jugadores de Argentina y wing de Los Pumas, una marca muy positiva.<\/li><\/ul> La entidad financiera presenta esta iniciativa como una v\u00eda para ofrecer orientaci\u00f3n econ\u00f3mica a deportistas, especialmente a quienes encaran la dif\u00edcil transici\u00f3n hacia la vida empresarial o necesitan administrar patrimonios de gran magnitud.
- En paralelo, Goldman Sachs desarrolla programas de “caminos alternativos” para atletas retirados, veteranos y personas que regresan al mercado laboral, con el objetivo de aprovechar habilidades como la disciplina y la capacidad de recuperaci\u00f3n.<\/li><\/ul>Entre sus perfiles figura Ryan Held, doble campe\u00f3n ol\u00edmpico de nataci\u00f3n, que hoy trabaja en ciberseguridad. En su biograf\u00eda de LinkedIn resumi\u00f3 el cambio con una iron\u00eda: pas\u00f3 de “nadar como un pez” a buscar incidentes de phishing. Goldman tambi\u00e9n contrat\u00f3 a Justin Tuck, exjugador de f\u00fatbol americano que luego curs\u00f3 un MBA en Wharton.<\/strong>
La promesa del networking y el poder de la marca<\/h2>Para las firmas financieras, el atractivo de sumar exdeportistas no se limita a su capacidad para inspirar. Tambi\u00e9n aportan redes de contacto, reconocimiento p\u00fablico y una narrativa poderosa para atraer capital. En algunos casos, adem\u00e1s, suman experiencia real en estrategia, liderazgo y gesti\u00f3n de presi\u00f3n. La industria suele capitalizar esa combinaci\u00f3n en eventos, conferencias y reuniones con potenciales clientes. <\/strong>Poner a un \u00eddolo deportivo frente a un inversor puede acelerar conversaciones que, de otro modo, llevar\u00edan meses. En t\u00e9rminos de negocios, la celebridad se convierte en una herramienta de captaci\u00f3n. Cuando la transici\u00f3n del deporte al negocio no es tan simple<\/h2>No todos los exatletas atraviesan esa mudanza con facilidad. Marques Colston, exjugador de f\u00fatbol americano, describi\u00f3 en LinkedIn lo desafiante que resulta dejar el deporte profesional para ingresar al mundo corporativo. “Tu valor para el mundo exterior est\u00e1 distorsionado porque todav\u00eda apareces ante la mayor\u00eda como un artista”, escribi\u00f3. “El trabajo que hiciste para tener \u00e9xito, las inversiones que hiciste en crecimiento y desarrollo \u2014nada de eso parece relevante”.<\/strong><\/mark> La observaci\u00f3n expone una tensi\u00f3n frecuente: las empresas celebran la experiencia deportiva, pero no siempre entienden el costo invisible del rendimiento de elite. Seg\u00fan Cath Bishop, exremera brit\u00e1nica, diplom\u00e1tica y hoy coach de liderazgo, los deportistas est\u00e1n acostumbrados a convivir con paradojas que tambi\u00e9n definen a los negocios: “combinar confianza y humildad, aceptar y gestionar el fracaso”, mientras se intenta mejorar y asumir riesgos. Bishop sostiene que los atletas tambi\u00e9n suelen desafiar supuestos y recibir devoluciones directas, algo que en muchas compa\u00f1\u00edas todav\u00eda falta. “A menudo hay una notable falta de claridad”, advirti\u00f3 al referirse a los discursos corporativos sobre estrategia y liderazgo. La lecci\u00f3n que las empresas todav\u00eda no aprenden<\/h2>David Sole, exjugador escoc\u00e9s de rugby y ahora coach ejecutivo, agrega otro elemento clave: la recuperaci\u00f3n. En el deporte, el rendimiento se organiza alrededor de picos de exigencia y descanso planificado. En la alta direcci\u00f3n, en cambio, el ritmo suele ser “implacable”.<\/strong> La conclusi\u00f3n es casi contracultural para el mundo financiero: tal vez la gran lecci\u00f3n del deporte no sea c\u00f3mo ganar a cualquier precio, sino c\u00f3mo saber parar. En una econom\u00eda dominada por la presi\u00f3n de resultados, la pausa podr\u00eda transformarse en una ventaja competitiva tan valiosa como la ambici\u00f3n. La alianza entre Wall Street y las estrellas deportivas parece, por ahora, una relaci\u00f3n en expansi\u00f3n. Y si algo demuestra el caso Djokovic es que, en las finanzas globales, la reputaci\u00f3n tambi\u00e9n cotiza.<\/strong> Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> + Agregar <\/a> <\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n
- En Argentina, por ejemplo, firmas como Max Capital<\/strong> se han asociados a jugadores de rugby, como Rodrigo Isgr\u00f3, uno de los mejores jugadores de Argentina y wing de Los Pumas, una marca muy positiva.<\/li><\/ul> La entidad financiera presenta esta iniciativa como una v\u00eda para ofrecer orientaci\u00f3n econ\u00f3mica a deportistas, especialmente a quienes encaran la dif\u00edcil transici\u00f3n hacia la vida empresarial o necesitan administrar patrimonios de gran magnitud.
- En paralelo, Goldman Sachs desarrolla programas de “caminos alternativos” para atletas retirados, veteranos y personas que regresan al mercado laboral, con el objetivo de aprovechar habilidades como la disciplina y la capacidad de recuperaci\u00f3n.<\/li><\/ul>Entre sus perfiles figura Ryan Held, doble campe\u00f3n ol\u00edmpico de nataci\u00f3n, que hoy trabaja en ciberseguridad. En su biograf\u00eda de LinkedIn resumi\u00f3 el cambio con una iron\u00eda: pas\u00f3 de “nadar como un pez” a buscar incidentes de phishing. Goldman tambi\u00e9n contrat\u00f3 a Justin Tuck, exjugador de f\u00fatbol americano que luego curs\u00f3 un MBA en Wharton.<\/strong>
La promesa del networking y el poder de la marca<\/h2>Para las firmas financieras, el atractivo de sumar exdeportistas no se limita a su capacidad para inspirar. Tambi\u00e9n aportan redes de contacto, reconocimiento p\u00fablico y una narrativa poderosa para atraer capital. En algunos casos, adem\u00e1s, suman experiencia real en estrategia, liderazgo y gesti\u00f3n de presi\u00f3n. La industria suele capitalizar esa combinaci\u00f3n en eventos, conferencias y reuniones con potenciales clientes. <\/strong>Poner a un \u00eddolo deportivo frente a un inversor puede acelerar conversaciones que, de otro modo, llevar\u00edan meses. En t\u00e9rminos de negocios, la celebridad se convierte en una herramienta de captaci\u00f3n.
Cuando la transici\u00f3n del deporte al negocio no es tan simple<\/h2>No todos los exatletas atraviesan esa mudanza con facilidad. Marques Colston, exjugador de f\u00fatbol americano, describi\u00f3 en LinkedIn lo desafiante que resulta dejar el deporte profesional para ingresar al mundo corporativo. “Tu valor para el mundo exterior est\u00e1 distorsionado porque todav\u00eda apareces ante la mayor\u00eda como un artista”, escribi\u00f3. “El trabajo que hiciste para tener \u00e9xito, las inversiones que hiciste en crecimiento y desarrollo \u2014nada de eso parece relevante”.<\/strong><\/mark> La observaci\u00f3n expone una tensi\u00f3n frecuente: las empresas celebran la experiencia deportiva, pero no siempre entienden el costo invisible del rendimiento de elite. Seg\u00fan Cath Bishop, exremera brit\u00e1nica, diplom\u00e1tica y hoy coach de liderazgo, los deportistas est\u00e1n acostumbrados a convivir con paradojas que tambi\u00e9n definen a los negocios: “combinar confianza y humildad, aceptar y gestionar el fracaso”, mientras se intenta mejorar y asumir riesgos. Bishop sostiene que los atletas tambi\u00e9n suelen desafiar supuestos y recibir devoluciones directas, algo que en muchas compa\u00f1\u00edas todav\u00eda falta. “A menudo hay una notable falta de claridad”, advirti\u00f3 al referirse a los discursos corporativos sobre estrategia y liderazgo.
La lecci\u00f3n que las empresas todav\u00eda no aprenden<\/h2>David Sole, exjugador escoc\u00e9s de rugby y ahora coach ejecutivo, agrega otro elemento clave: la recuperaci\u00f3n. En el deporte, el rendimiento se organiza alrededor de picos de exigencia y descanso planificado. En la alta direcci\u00f3n, en cambio, el ritmo suele ser “implacable”.<\/strong> La conclusi\u00f3n es casi contracultural para el mundo financiero: tal vez la gran lecci\u00f3n del deporte no sea c\u00f3mo ganar a cualquier precio, sino c\u00f3mo saber parar. En una econom\u00eda dominada por la presi\u00f3n de resultados, la pausa podr\u00eda transformarse en una ventaja competitiva tan valiosa como la ambici\u00f3n. La alianza entre Wall Street y las estrellas deportivas parece, por ahora, una relaci\u00f3n en expansi\u00f3n. Y si algo demuestra el caso Djokovic es que, en las finanzas globales, la reputaci\u00f3n tambi\u00e9n cotiza.<\/strong> Segu\u00ed a El Economista en Google<\/span> Agreganos a tus medios preferidos.<\/span> + Agregar <\/a> <\/article><\/div><\/div><\/p>\n \n \n
- En paralelo, Goldman Sachs desarrolla programas de “caminos alternativos” para atletas retirados, veteranos y personas que regresan al mercado laboral, con el objetivo de aprovechar habilidades como la disciplina y la capacidad de recuperaci\u00f3n.<\/li><\/ul>Entre sus perfiles figura Ryan Held, doble campe\u00f3n ol\u00edmpico de nataci\u00f3n, que hoy trabaja en ciberseguridad. En su biograf\u00eda de LinkedIn resumi\u00f3 el cambio con una iron\u00eda: pas\u00f3 de “nadar como un pez” a buscar incidentes de phishing. Goldman tambi\u00e9n contrat\u00f3 a Justin Tuck, exjugador de f\u00fatbol americano que luego curs\u00f3 un MBA en Wharton.<\/strong>