Una reconocida marca de moda atraviesa una crisis que termin\u00f3 con el cierre de m\u00e1s de 20 locales y cientos de despidos<\/strong>. El sector textil se est\u00e1 transformando a nivel global: entre el auge del comercio electr\u00f3nico y los nuevos h\u00e1bitos de los clientes, las empresas est\u00e1n recortando estructuras para no perder millones<\/a><\/strong> y mantenerse a flote.<\/article> Las grandes cadenas hoy prefieren achicar sus tiendas f\u00edsicas y apostar todo al canal digital. H&M es un claro ejemplo de este cambio<\/strong> de rumbo, ya que puso en marcha un plan de ajustes que golpe\u00f3 fuerte a su red comercial y a su equipo en Espa\u00f1a.<\/article> La empresa vive un momento delicado y decidi\u00f3 tomar unas fuertes medidas para sanear los costos. Freepik<\/div> <\/div> La empresa sueca cerr\u00f3 28 tiendas en distintas ciudades espa\u00f1olas<\/strong>. La medida fue parte de un plan de reestructuraci\u00f3n que termin\u00f3 afectando a 492 trabajadores, despu\u00e9s de negociar con los sindicatos las condiciones finales de salida.<\/article> El recorte no solo baj\u00f3 la persiana de los locales, sino que tambi\u00e9n dej\u00f3 afuera al personal de esas sucursales<\/strong>. Los empleados recibieron indemnizaciones basadas en su antig\u00fcedad y acordaron compensaciones para dejar la empresa.<\/article> Seg\u00fan trascendi\u00f3 en la negociaci\u00f3n, esta reducci\u00f3n es apenas el principio de un plan para achicar la estructura <\/strong>f\u00edsica de la marca. El objetivo es dejar menos puntos de venta en la calle y reorganizar la presencia en las principales ciudades donde operan.<\/article> Esto no es un hecho aislado. La moda vive un proceso donde varias cadenas est\u00e1n cerrando sucursales en toda Europa porque muchos locales dejaron de ser rentables frente al cambio en la forma de comprar de la gente. La empresa decidi\u00f3 cerrar tiendas y reducir personal para cuidar sus n\u00fameros.<\/strong> La explicaci\u00f3n es simple: mantener una red tan grande de locales sale una fortuna y, en muchas ubicaciones, la facturaci\u00f3n ya no alcanza para cubrir esos gastos. El aumento de los alquileres y la ca\u00edda de ventas<\/strong> en los locales f\u00edsicos son los grandes responsables. Como cada vez m\u00e1s gente compra desde el celular o la computadora, la rentabilidad de las tiendas tradicionales cay\u00f3 y oblig\u00f3 a la marca a revisar d\u00f3nde le conviene estar. Por eso, H&M<\/strong> est\u00e1 volcando todos sus recursos al mundo online. La estrategia es clara: apostar a su tienda web<\/strong>, que tiene muchos menos gastos fijos, y soltar de a poco la dependencia de los locales a la calle. El ajuste es parte de una limpieza profunda que est\u00e1 haciendo todo el sector textil. Las marcas l\u00edderes est\u00e1n bajando las persianas de los locales que no funcionan para quedarse solo con los puntos estrat\u00e9gicos, intentando ganar la batalla contra la competencia y los costos no pararon de subir.<\/article> Qu\u00e9 pas\u00f3 con H&M<\/h2>
La estrategia para salvar sus millones: los motivos de los cierres y despidos<\/h2>