{"id":1509,"date":"2026-06-26T05:18:23","date_gmt":"2026-06-26T05:18:23","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/26\/mundial-2026-la-fortuna-que-gastaran-argentinos-para-alentar-a-la-seleccion-argentina\/"},"modified":"2026-06-26T05:18:23","modified_gmt":"2026-06-26T05:18:23","slug":"mundial-2026-la-fortuna-que-gastaran-argentinos-para-alentar-a-la-seleccion-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/26\/mundial-2026-la-fortuna-que-gastaran-argentinos-para-alentar-a-la-seleccion-argentina\/","title":{"rendered":"Mundial 2026: la fortuna que gastar\u00e1n argentinos para alentar a la Selecci\u00f3n argentina"},"content":{"rendered":" \n

El Mundial 2026<\/a> no s\u00f3lo promete convertirse en uno de los eventos deportivos m\u00e1s importantes de la historia por la cantidad de selecciones participantes y por disputarse en tres pa\u00edses de manera simult\u00e1nea. Tambi\u00e9n tendr\u00e1 un fuerte impacto econ\u00f3mico para la Argentina si se analiza un informe elaborado por la consultora Qualy, en el que sostiene que los argentinos podr\u00edan demandar alrededor de u$s455 millones adicionales para financiar los viajes al campeonato.<\/span> Se trata de una cifra que volver\u00e1 a poner bajo la lupa el comportamiento del turismo emisivo y la salida de divisas en un contexto en el que el Gobierno busca consolidar la estabilidad cambiaria. La estimaci\u00f3n parte de un escenario de m\u00e1xima que contempla 45.500 argentinos viajando al Mundial, un 30% m\u00e1s que los aproximadamente 35.000 que asistieron a Qatar 2022.<\/strong> El c\u00e1lculo considera adem\u00e1s un gasto promedio cercano a u$s10.000 por persona, incluyendo alojamiento, traslados e impuestos internos, aunque sin contemplar el costo de los pasajes a\u00e9reos.<\/strong> El razonamiento detr\u00e1s de esa proyecci\u00f3n es que el Mundial se est\u00e1 jugando en Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9xico, destinos con una infraestructura tur\u00edstica mucho m\u00e1s amplia que Qatar y con una mayor capacidad para recibir visitantes. Adem\u00e1s, la mayor conectividad a\u00e9rea y la oferta de paquetes permitir\u00edan incrementar la cantidad de argentinos que decidan asistir. Seg\u00fan el documento, la multiplicaci\u00f3n de 45.500 viajeros por un gasto promedio de u$s10.000 arroja una demanda potencial de divisas de u$s455 millones concentrada principalmente entre junio y julio, meses de la Copa del Mundo.

\u00bfEl Mundial 2026 reemplaza a las vacaciones?<\/h2> Sin embargo, el propio informe introduce un matiz importante. Buena parte de ese gasto no representar\u00eda un consumo completamente adicional, sino que reemplazar\u00eda las tradicionales vacaciones de invierno que muchas familias realizan durante julio.<\/strong> Es decir, una parte de los d\u00f3lares destinados al Mundial sustituir\u00eda otros gastos tur\u00edsticos que igualmente se hubieran efectuado. El estudio tambi\u00e9n toma como referencia el fuerte crecimiento que mostr\u00f3 el turismo emisivo argentino durante los \u00faltimos a\u00f1os. Despu\u00e9s del piso registrado tras la pandemia, las salidas al exterior crecieron con fuerza hasta alcanzar un r\u00e9cord durante 2025, impulsadas por la recuperaci\u00f3n de la conectividad a\u00e9rea y por un tipo de cambio que durante varios per\u00edodos favoreci\u00f3 los viajes internacionales. En ese contexto, el Mundial aparece como un nuevo motor para el negocio de las agencias de viajes, operadores tur\u00edsticos, aerol\u00edneas, aseguradoras de viaje, bancos emisores de tarjetas de cr\u00e9dito y plataformas de pagos internacionales, que tradicionalmente registran un fuerte incremento de operaciones durante este tipo de eventos deportivos.

El efecto macro<\/h2> M\u00e1s all\u00e1 del volumen de d\u00f3lares involucrado, el informe de Qualy relativiza el efecto macroecon\u00f3mico del Mundial. La consultora sostiene que, aun si se concreta una demanda adicional de u$s455 millones, el fen\u00f3meno no alterar\u00e1 de manera significativa el mercado cambiario argentino. Esto se debe a que, seg\u00fan el trabajo, el gasto se concentrar\u00e1 pr\u00e1cticamente entre junio y julio y no se repetir\u00e1 durante el resto del a\u00f1o. Adem\u00e1s, si el d\u00e9ficit de la cuenta turismo ronda los u$s7.000 millones en 2026, como proyecta la consultora en un escenario similar al registrado durante 2025, el Mundial representar\u00eda alrededor del 6% de ese rojo anual. “El impacto no resulta significativo”, se\u00f1ala el trabajo, que agrega que ese movimiento “recorta parcialmente la ca\u00edda que viene mostrando el turismo emisivo durante 2026, pero no cambia la tendencia ni influye significativamente sobre el balance cambiario”.

Momento de cambio<\/h2> El dato cobra relevancia porque llega en un escenario diferente para el turismo argentino si se tienen en cuenta las estad\u00edsticas utilizadas por Qualy, que sostienen que entre enero y mayo pasados las salidas de turistas residentes al exterior cayeron 12,4% interanual, aunque los viajes por v\u00eda a\u00e9rea crecieron 14,2%, lo que refleja un comportamiento dispar seg\u00fan el segmento analizado. La consultora atribuye esa baja en el turismo emisivo total a la p\u00e9rdida de poder adquisitivo de una parte importante de la poblaci\u00f3n durante 2025 y los primeros meses de 2026. De hecho, sostiene que operadores mayoristas y agencias de viajes manifestaron que las ventas de paquetes y pasajes estuvieron por debajo de las expectativas previstas para este a\u00f1o.

Fen\u00f3meno dinamizador<\/h2> En ese escenario, el Mundial funciona como un fen\u00f3meno extraordinario capaz de dinamizar un negocio que ven\u00eda mostrando se\u00f1ales de desaceleraci\u00f3n. El principal beneficio econ\u00f3mico quedar\u00e1 en manos de las empresas vinculadas al turismo internacional. En este sentido, las agencias de viajes siguen comercializando paquetes para las distintas sedes del campeonato, mientras que aerol\u00edneas, operadores receptivos, empresas de asistencia al viajero, hoteles y plataformas de reservas esperan un incremento significativo de operaciones durante lo que resta del torneo. Los paquetes disponibles en el mercado muestran la magnitud del gasto que implica asistir al Mundial. Seg\u00fan el relevamiento incluido en el informe, se han tomado propuestas de alrededor de u$s3.200 para un partido con tres noches de alojamiento, opciones cercanas a u$s5.300 para encuentros de dieciseisavos de final y paquetes que alcanzan los u$s6.500 para asistir a dos partidos, siempre sin incluir el pasaje a\u00e9reo internacional.<\/span> Cuando se agregan vuelos, traslados internos, alimentaci\u00f3n, entradas adicionales, compras y otros gastos, el desembolso total por persona puede acercarse a los u$s10.000, cifra utilizada por Qualy para construir su escenario de m\u00e1xima.

Efecto en la demanda de divisas<\/h2> Para el negocio tur\u00edstico argentino, el Mundial volver\u00e1 a representar una oportunidad comercial de enorme magnitud. Pero desde la \u00f3ptica econ\u00f3mica tambi\u00e9n servir\u00e1 como un nuevo term\u00f3metro para medir cu\u00e1nto est\u00e1n dispuestos a gastar los argentinos en el exterior. Tambi\u00e9n para saber cu\u00e1l ser\u00e1 el efecto que ese consumo tendr\u00e1 sobre la demanda de d\u00f3lares en un a\u00f1o en el que el Gobierno contin\u00faa siguiendo de cerca la evoluci\u00f3n de las reservas y del balance cambiario. El estudio elaborado por Qualy, una consultora especializada en an\u00e1lisis macroecon\u00f3mico y financiero, busc\u00f3 cuantificar uno de los efectos menos visibles que suele generar un Mundial. Es decir, la presi\u00f3n adicional sobre la demanda de d\u00f3lares por parte de los argentinos que viajan al exterior teniendo como antecedente inmediato el mundial de Qatar 2022. En aquella edici\u00f3n, alrededor de 35.000 argentinos viajaron para acompa\u00f1ar a la Selecci\u00f3n que finalmente obtuvo el tercer t\u00edtulo mundial. Semejante movilizaci\u00f3n gener\u00f3 un fen\u00f3meno in\u00e9dito para las agencias de viajes, que agotaron paquetes en pocos d\u00edas, mientras las aerol\u00edneas incrementaron frecuencias y aparecieron vuelos especiales hacia Doha con escalas en Europa y Medio Oriente. Para este mundial, el escenario cambia significativamente ya que tiene por primera vez 48 selecciones, en lugar de las 32 tradicionales, lo que implica un calendario m\u00e1s extenso, mayor cantidad de partidos y una demanda tur\u00edstica distribuida entre Estados Unidos, Canad\u00e1 y M\u00e9xico. Adem\u00e1s, la infraestructura hotelera y aeroportuaria de esos tres pa\u00edses permite recibir varios millones de visitantes, algo que facilita la disponibilidad de paquetes tur\u00edsticos respecto de Qatar, donde la capacidad hotelera fue una de las principales limitaciones.

Oportunidad comercial<\/h2> Desde el punto de vista del negocio, el Mundial mueve mucho m\u00e1s que entradas para los partidos. Tambi\u00e9n impulsa las ventas de agencias mayoristas, operadores tur\u00edsticos, plataformas de reservas, cadenas hoteleras, empresas de asistencia al viajero, alquiler de veh\u00edculos, compa\u00f1\u00edas de telecomunicaciones, bancos y emisores de tarjetas de cr\u00e9dito, que suelen lanzar promociones especiales para este tipo de eventos. Las entidades financieras tambi\u00e9n encuentran una oportunidad comercial. El incremento del consumo en moneda extranjera suele traducirse en un mayor uso de tarjetas de cr\u00e9dito, financiamiento en cuotas para paquetes tur\u00edsticos, compra de seguros de viaje y contrataci\u00f3n de productos vinculados con pagos internacionales. A ese fen\u00f3meno se suman las billeteras digitales y las fintech, que en los \u00faltimos a\u00f1os ampliaron su oferta de servicios para viajeros con tarjetas internacionales, cuentas en d\u00f3lares, pagos en el exterior y herramientas para administrar consumos fuera del pa\u00eds. Otro sector que espera un movimiento extraordinario es el asegurador. La asistencia al viajero pas\u00f3 de ser un servicio complementario a convertirse pr\u00e1cticamente en un requisito para buena parte de los destinos internacionales, especialmente para quienes realizan viajes de varias semanas.

El gasto que cambia<\/h2> Sin embargo, el informe de Qualy advierte que no todo ese gasto implica una salida adicional de d\u00f3lares para la econom\u00eda argentina. Una proporci\u00f3n importante corresponder\u00e1 a familias que igualmente hubieran destinado recursos a viajar durante las vacaciones de invierno. En otras palabras, el Mundial modifica el destino del gasto m\u00e1s que el volumen total del consumo tur\u00edstico. Ese punto resulta clave para entender por qu\u00e9 la consultora considera que, pese a tratarse de una cifra elevada, los u$s455 millones no alterar\u00e1n de manera sustancial el mercado cambiario ni la cuenta tur\u00edstica del pa\u00eds. Es decir, el efecto ser\u00e1 intenso, pero acotado en el tiempo y concentrado en pocas semanas, aunque con la promesa de convertirse tambi\u00e9n en un gran negocio para la industria del turismo. La inc\u00f3gnita ser\u00e1 cu\u00e1ntos argentinos finalmente podr\u00e1n afrontar un viaje cuyo costo total, entre pasajes, alojamiento, entradas y gastos diarios, se ubica entre los m\u00e1s elevados de la historia de las Copas del Mundo. <\/div><\/div><\/div><\/p>\n \n \n

Fuente: Enlace original<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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