{"id":1439,"date":"2026-06-22T04:48:41","date_gmt":"2026-06-22T04:48:41","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/22\/el-lado-b-de-vaca-muerta-cae-hasta-50-la-produccon-de-petroleo-convencional-y-hay-provincias-en-problemas\/"},"modified":"2026-06-22T04:48:41","modified_gmt":"2026-06-22T04:48:41","slug":"el-lado-b-de-vaca-muerta-cae-hasta-50-la-produccon-de-petroleo-convencional-y-hay-provincias-en-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/22\/el-lado-b-de-vaca-muerta-cae-hasta-50-la-produccon-de-petroleo-convencional-y-hay-provincias-en-problemas\/","title":{"rendered":"El lado B de Vaca Muerta: cae hasta 50% la producc\u00f3n de petr\u00f3leo convencional y hay provincias en problemas"},"content":{"rendered":" \n

Los r\u00e9cords de ingresos de d\u00f3lares a trav\u00e9s del super\u00e1vit comercial<\/a> que genera Vaca Muerta tienen una contracara 1.000 kil\u00f3metros al sur. El lado B del boom del petr\u00f3leo no convencional en Neuqu\u00e9n es la crisis de la actividad convencional<\/a> en todo el pa\u00eds, pero con notorias consecuencias en el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz<\/strong>.<\/div>Un informe que manejan las petroleras y que presentar\u00e1n ante la Naci\u00f3n y las provincias registra que la cuenca del Golfo San Jorge “enfrenta un \u00e9xodo masivo de capitales, alarmante ca\u00edda de reservas, asimetr\u00eda de productividad y costos salariales insostenibles en d\u00f3lares”<\/strong>.Durante 2025, la cuenca Neuquina absorbi\u00f3 el 86,7% del total de capitales destinados al sector en el pa\u00eds, que fue de 10.053 millones de d\u00f3lares. Por su parte, el Golfo San Jorge apenas captur\u00f3 US$ 1.159 millones de d\u00f3lares .Para las empresas, se encienden las alarmas al revelar “c\u00f3mo el auge del crudo no convencional de Vaca Muerta est\u00e1 enmascarando una implosi\u00f3n operativa e institucional en la cuenca que origin\u00f3 la historia petrolera del pa\u00eds”, all\u00e1 por Comodoro Rivadavia en 1907.”Lo que inicialmente se interpret\u00f3 como un proceso natural de madurez geol\u00f3gica se ha transformado en una encrucijada financiera insostenible para la regi\u00f3n del Golfo San Jorge<\/strong>“, es una de las conclusiones del documento.La crisis se manifiesta en m\u00faltiples frentes: ca\u00edda de la productividad y, por tanto, de las inversiones, la producci\u00f3n, el empleo y las regal\u00edas provinciales<\/strong>. Un c\u00edrculo vicioso que no se detiene.

Por qu\u00e9 hay crisis en el petr\u00f3leo convencional<\/strong><\/h2>Aunque el comienzo de la declinaci\u00f3n se podr\u00eda situar a principios de este milenio, uno de los expertos en el sector compara la situaci\u00f3n de hoy con la de hace 15 a\u00f1os, en 2011, cuando Vaca Muerta apenas era una ilusi\u00f3n; YPF todav\u00eda estaba en manos de Repsol y la familia Eskenazi, con la producci\u00f3n ya notoriamente en baja.En aquel entonces, la extracci\u00f3n de petr\u00f3leo convencional en la Argentina alcanzaba los 582.000 barriles por d\u00eda, de los que 257.000 eran de San Jorge. Ahora, la producci\u00f3n convencional llega a 286.650 barriles diarios, con 172.867 de esa cuenca.En quince a\u00f1os, el desplome es de 51% a nivel nacional y de 33% en el sur de Chubut y el norte de Santa Cruz, aunque la tendencia se aceler\u00f3 en los \u00faltimos dos a\u00f1os<\/strong>, tras el retiro de YPF para concentrar sus inversiones en lo m\u00e1s rentable, que es el shale oil <\/em>de Neuqu\u00e9n.Los pozos convencionales ya est\u00e1n maduros. Para sacar un barril de petr\u00f3leo hay que inyectar cada vez m\u00e1s agua (recuperaci\u00f3n secundaria) y pol\u00edmeros qu\u00edmicos (recuperaci\u00f3n terciaria)<\/strong> en el subsuelo, lo que eleva los costos. Arriba de la superficie, en tanto, los desaf\u00edos para las empresas est\u00e1n en la negociaciones con los sindicatos por las condiciones laborales y las provincias por el cobro de regal\u00edas.Mientras que Vaca Muerta puede ser rentable con un precio cercano de los 40 d\u00f3lares por barril de petr\u00f3leo, algunos yacimientos del Golfo San Jorge no lo son a US$ 60. Durante 2025, la productividad promedio en el Golfo de San Jorge descendi\u00f3 a un nivel de “apenas” 13,6 barriles diarios por pozo, frente a los 250 a 300 barriles diarios del shale <\/em>neuquino.Uno de los problemas m\u00e1s marcados que se\u00f1ala el informe es el incremento del 63% en d\u00f3lares de los costos laborales a partir de noviembre 2023, medido en el tipo de cambio oficial, que no subi\u00f3 al mismo ritmo que la inflaci\u00f3n.Al mismo tiempo, los precios de exportaci\u00f3n cayeron hasta US$ 22,4 por barril hasta antes del inicio de la guerra en Medio Oriente.Esta es la situaci\u00f3n que explica por qu\u00e9 que se perdieron unos 10.000 empleos desde el momento de mayor producci\u00f3n, dos d\u00e9cadas atr\u00e1s.Por todo esto es que YPF se termin\u00f3 de retirar de la cuenca hace dos meses, con la transferencia de Manantiales Behr a Pecom, una de las grandes petroleras que todav\u00eda apuesta al convencional.En el gobierno de Chubut apuntan a Clar\u00edn <\/strong>que “la crisis del petr\u00f3leo convencional es un fen\u00f3meno estructural que afecta a todas las cuencas maduras del pa\u00eds”. “La mayor parte de las inversiones de las grandes operadoras migr\u00f3 hacia Vaca Muerta<\/strong>, mientras que los yacimientos convencionales enfrentan declinaci\u00f3n natural, mayores costos operativos y necesidad permanente de inversi\u00f3n para sostener producci\u00f3n”, agregan.Por caso, Pan American Energy (PAE), la l\u00edder de la cuenca, viene destinando inversiones por 600 millones de d\u00f3lares por a\u00f1o en promedio -principalmente en el complejo Cerro Drag\u00f3n- solamente para que no se le caiga tan r\u00e1pido la producci\u00f3n; si no lo hiciera, la tasa de declino rondar\u00eda el 15% anual. La petrolera 100% privada m\u00e1s grande del pa\u00eds emplea a unas 8.000 personas en la regi\u00f3n.En este contexto, la salida de YPF se tradujo en el ingreso de PECOM y de peque\u00f1os jugadores<\/strong> para quienes los activos convencionales “representan el n\u00facleo del negocio y no una cartera secundaria”, con la intenci\u00f3n de preservar unos 1.500 puestos de trabajo.Chubut redujo regal\u00edas del 12% al 9% para la producci\u00f3n base y al 6% para el volumen incremental, con el objetivo incentivar las inversiones; la firma de los Perez Companc se comprometi\u00f3 a desembolsar US$ 205 millones en Escalante – El Tr\u00e9bol.Santa Cruz, a su vez, acord\u00f3 con YPF quedarse con sus \u00e1reas y las relicit\u00f3.<\/strong> Para los nuevos jugadores, bajar\u00e1 las regal\u00edas del 15% al 12% si aumentan la actividad y suman trabajadores.El gobierno nacional, en tanto, elev\u00f3 las bandas sobre las cuales cobra distintas al\u00edcuotas de derechos de exportaci\u00f3n (retenciones); por debajo de US$ 65 por barril no se tributa -es US$ 45 en el no convencional- y a partir de US$ 80 se paga el 8% -contra los US$ 60 en Vaca Muerta-. El convencional aporta m\u00e1s del 50% del crudo necesario para el parque de refinaci\u00f3n local<\/strong>. Adem\u00e1s, genera empleo directo e indirecto en provincias como Chubut y Santa Cruz, donde representa entre el 8% y el 13% del empleo privado formal, con salarios muy superiores al promedio nacional, seg\u00fan la Universidad Austral.<\/div><\/div><\/div><\/p>\n \n \n

Fuente: Enlace original<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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