{"id":1338,"date":"2026-06-18T12:56:08","date_gmt":"2026-06-18T12:56:08","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/18\/el-gobierno-ordena-desinvertir-mas-de-6-millones-de-clientes-en-la-compra-de-telefonica\/"},"modified":"2026-06-18T12:56:08","modified_gmt":"2026-06-18T12:56:08","slug":"el-gobierno-ordena-desinvertir-mas-de-6-millones-de-clientes-en-la-compra-de-telefonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/18\/el-gobierno-ordena-desinvertir-mas-de-6-millones-de-clientes-en-la-compra-de-telefonica\/","title":{"rendered":"El Gobierno ordena desinvertir m\u00e1s de 6 millones de clientes en la compra de Telef\u00f3nica"},"content":{"rendered":" \n

El Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC)<\/strong> dict\u00f3 finalmente una resoluci\u00f3n respecto de la compra Telef\u00f3nica M\u00f3viles<\/strong> Argentina (Movistar)<\/strong> por parte de Telecom Argentina<\/strong>. La operaci\u00f3n fue resuelta en los t\u00e9rminos del art\u00edculo 14 inciso B de la Ley de Defensa de la Competencia<\/strong>, imponi\u00e9ndole a Telecom<\/strong> varias obligaciones de desinversi\u00f3n. La empresa deber\u00e1 desprenderse de 6 millones de clientes m\u00f3viles<\/strong>, de m\u00e1s de 200 mil abonados de banda ancha fija en diferentes ciudades y de 130 MHz excedentes del espectro radioel\u00e9ctrico<\/strong>, parte del cual ser\u00e1 destinado al mercado secundario para disponibilizarlo a otras compa\u00f1\u00edas.Seg\u00fan explic\u00f3 el TDC en un comunicado, \u201cestas condiciones estructurales y conductuales buscan prevenir una concentraci\u00f3n excesiva en el mercado<\/strong> de las telecomunicaciones y resguardar la competencia efectiva en beneficio de los usuarios\u201d.Fuentes de Telecom consideraron \u201cexcesivas las remediaciones impuestas<\/strong>, teniendo en cuenta que en el proceso de an\u00e1lisis de la operaci\u00f3n la empresa hab\u00eda ofrecido alternativas m\u00e1s alineadas con las tendencias internacionales que hoy favorecen la escala para ganar competitividad en una industria de capital intensivo. En efecto, las exigencias del Tribunal superaron ampliamente la propuesta de Telecom,<\/strong> que hab\u00eda ofrecido ceder 3 millones de abonados m\u00f3viles y 130 mil abonados de banda ancha fija\u201d.El Tribunal sostiene que con estas obligaciones de desinversi\u00f3n se favorecer\u00e1 la competencia y la aparici\u00f3n de nuevos operadores en el sector. Pero seg\u00fan Telecom, \u201cpretender generar competencia por fuera de la din\u00e1mica del mercado contrasta con las tendencias internacionales que avanzan hacia la consolidaci\u00f3n de la industria como respuesta a la demanda de financiamiento necesaria para afrontar el verdadero salto cu\u00e1ntico que se est\u00e1 produciendo en el tr\u00e1fico mundial de datos\u201d.<\/strong>En su comunicado, el TDC inform\u00f3 que consider\u00f3 insuficientes las propuestas presentadas por Telecom <\/strong>y que \u201cha resuelto imponer un conjunto amplio de condiciones que supeditan la adquisici\u00f3n de Telef\u00f3nica M\u00f3viles Argentina<\/strong> por parte de Telecom<\/strong>, con el objetivo de evitar que esta operaci\u00f3n constituya la formaci\u00f3n de un monopolio que perjudique a los usuarios y a la libre competencia\u201d.Pero en Telecom consideran que \u201cla mirada del Tribunal sobre la industria no refleja la evoluci\u00f3n de la misma y de la diversidad del actual ecosistema TIC.<\/strong> En efecto, la resoluci\u00f3n no toma en cuenta la existencia y dimensi\u00f3n de competidores globales como Starlink<\/strong>, que en menos de dos a\u00f1os sum\u00f3 un mill\u00f3n de clientes en Argentina<\/strong>; tampoco plataformas como Whatsap<\/strong>p, que compite directamente con las comunicaciones m\u00f3viles, o los streaming de video (OTT), como Netflix y Amazon<\/strong>, que compiten con escala mundial contra los jugadores locales\u201d.Para Telecom \u201ctambi\u00e9n es incorrecto que el an\u00e1lisis de la resoluci\u00f3n se realice sobre mercados locales<\/strong>, como las ciudades, cuando estas plataformas globales justamente tienen pisada supranacional, lo que les permite sinergizar costos e inversiones, generando eficiencias de escalas imposibles de replicar\u201d.Respecto del proceso administrativo, Telecom anticip\u00f3 que \u201cestudiar\u00e1 la resoluci\u00f3n con detenimiento para dimensionar plenamente su alcance y el escenario competitivo considerado, tras lo cual evaluar\u00e1 eventuales pasos a seguir\u201d<\/strong>.Telecom resalt\u00f3 adem\u00e1s que \u201cm\u00e1s all\u00e1 de las cr\u00edticas a la resoluci\u00f3n, el compromiso de los accionistas con el pa\u00eds es firme, como lo ha sido siempre<\/strong>. En los \u00faltimos nueve a\u00f1os la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 m\u00e1s de USD 9.000 millones en infraestructura digital en la Argentina<\/strong>. Y ese rumbo contin\u00faa: Personal,<\/strong> su ecosistema de servicios digitales, prev\u00e9 inversiones por USD 1.300 millones solo en 2026 para expandir la cobertura 5G, acelerar la fibra al hogar y fortalecer las redes en todo el pa\u00eds, incorporando adem\u00e1s nuevas capacidades en computaci\u00f3n en la nube, inteligencia artificial y automatizaci\u00f3n de redes. El objetivo es mejorar la calidad del servicio y llevar una conectividad m\u00e1s robusta, federal y eficiente a todo el territorio, condici\u00f3n indispensable para la competitividad de la econom\u00eda argentina.Telecom sostuvo que \u201cgarantiza la plena continuidad de los servicios para sus clientes y que por ende no habr\u00e1 cambios en los planes, las condiciones comerciales ni los canales de atenci\u00f3n\u201d<\/strong>.Telecom es una empresa cuyos socios principales son CVH, una compa\u00f1\u00eda de los accionistas del Grupo Clar\u00edn; y Fintech Advisory, del empresario mexicano David Mart\u00ednez.<\/strong><\/div><\/div><\/div><\/p>\n \n \n

Fuente: Enlace original<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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