{"id":1235,"date":"2026-06-14T04:12:56","date_gmt":"2026-06-14T04:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/14\/china-si-o-china-no-es-la-pregunta-equivocada\/"},"modified":"2026-06-14T04:12:56","modified_gmt":"2026-06-14T04:12:56","slug":"china-si-o-china-no-es-la-pregunta-equivocada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/14\/china-si-o-china-no-es-la-pregunta-equivocada\/","title":{"rendered":"China s\u00ed o China no es la pregunta equivocada"},"content":{"rendered":" \n

Por Francisco Resnicoff (*) y Horacio Augusto Pereira (**)<\/i> Buena parte del debate sobre el modelo de inserci\u00f3n internacional de nuestro pa\u00eds se estructura alrededor de una disyuntiva equivocada. En lugar de discutir si China <\/a>s\u00ed o China no, deber\u00edamos preguntarnos c\u00f3mo utilizar el creciente inter\u00e9s global por nuestros recursos para promover una inserci\u00f3n internacional m\u00e1s sofisticada. <\/strong> El mundo cambi\u00f3. El ascenso de China y la rivalidad estrat\u00e9gica con Estados Unidos<\/a> genera tensiones geopol\u00edticas y cambios en los modelos productivos. La distinci\u00f3n entre seguridad y el comercio se vuelve borrosa, un fen\u00f3meno conocido como \u201csecuritizaci\u00f3n\u201d (o \u201cweaponization\u201d) de la agenda econ\u00f3mica global.<\/mark> En este nuevo contexto, los pa\u00edses buscan garantizar el abastecimiento regular y confiable de productos considerados estrat\u00e9gicos. La prioridad es reducir vulnerabilidades, no maximizar la eficacia de cadenas de valor.  En esta transici\u00f3n del \u201cjust in time\u201d al \u201cjust in case\u201d, conceptos como fragmentaci\u00f3n del comercio, proteccionismo, esferas de influencia, resiliencia, <\/mark>friendshoring<\/mark><\/i> y diversificaci\u00f3n ganan relevancia en la discusi\u00f3n p\u00fablica. <\/mark> Es un mundo m\u00e1s complejo, pero no necesariamente adverso. Muy por el contrario, entramos en una etapa que da a Argentina (y Am\u00e9rica del Sur en general) una \u201cnueva centralidad\u201d. Depende de nosotros aprovechar esa oportunidad para ponerla al servicio de la agenda de desarrollo. La regi\u00f3n concentra activos cada vez m\u00e1s valiosos: alimentos, energ\u00eda, litio, cobre y recursos naturales cr\u00edticos para la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la seguridad alimentaria global. Europa cerr\u00f3 finalmente el acuerdo con MERCOSUR<\/a> (en rigor, el pilar comercial del acuerdo entr\u00f3 en vigor de manera provisional), Estados Unidos firm\u00f3 un acuerdo de comercio e inversiones con nuestro pa\u00eds al tiempo que intenta direccionar recursos para reducir dependencias estrat\u00e9gicas, Jap\u00f3n y Canad\u00e1 anuncian su voluntad de avanzar en negociaciones con nuestro bloque, y China contin\u00faa siendo un comprador estructural de buena parte de la producci\u00f3n regional.  La pregunta entonces aparece sola. Si todos nos necesitan, \u00bfpor qu\u00e9 no usar esa posici\u00f3n como herramienta de negociaci\u00f3n? China ya es el segundo socio comercial del pa\u00eds, detr\u00e1s de Brasil. <\/strong>A menudo suele se\u00f1alarse el elevado y persistente d\u00e9ficit comercial como prueba de una relaci\u00f3n inevitablemente asim\u00e9trica, sin reparar en que pa\u00edses como Brasil, Chile, Per\u00fa o Uruguay registran super\u00e1vits (en el caso de los tres primeros, significativos).  Una segunda objeci\u00f3n est\u00e1 relacionada con la composici\u00f3n de las exportaciones. Es cierto que, en t\u00e9rminos generales, China compra materias primas y vende manufacturas. Para el caso argentino, el 98% de nuestras ventas son commodities<\/i>. Pero la discusi\u00f3n suele simplificarse.  Primero, ninguno de nuestros pa\u00edses est\u00e1 en condiciones de resignar un s\u00f3lo d\u00f3lar de exportaciones. En 2025, Brasil export\u00f3 a China cerca de US$ 100.000 millones; Chile US$ 40.000. Argentina no lleg\u00f3 a los US$ 10.000 millones. Puestos a elegir, hay que exportarles m\u00e1s, no menos. Segundo, podemos usar esa relevancia estrat\u00e9gica, que hoy se traduce en productos primarios, para atraer inversiones y exportar productos con mayor grado de diferenciaci\u00f3n.  La experiencia regional muestra que la relaci\u00f3n con China depende al menos en parte de las estrategias y pol\u00edticas de desarrollo productivo que adopten los diferentes pa\u00edses.<\/mark> Chile firm\u00f3 un tratado de libre comercio con China en 2005 y posteriormente lo ampli\u00f3 y profundiz\u00f3. Australia sigui\u00f3 un camino parecido. Ambos lograron condiciones de acceso preferencial para productos diferenciados. Chile, por ejemplo, no s\u00f3lo exporta commodities<\/i>. Tambi\u00e9n salm\u00f3n, vinos y cerezas frescas. BYD est\u00e1 invirtiendo m\u00e1s de US$ 5.000 millones en Brasil<\/strong>, su proyecto m\u00e1s grande fuera de Asia. Nada de esto ser\u00eda imaginable sin una s\u00f3lida relaci\u00f3n comercial previa, a su vez producto de la alta complementariedad entre las respectivas econom\u00edas. Alguien podr\u00eda argumentar que pecamos de ingenuos. Que esos acuerdos se lograron en un contexto que hoy ya no existe, en el que la expansi\u00f3n de China reforzaba un orden global apoyado por Estados Unidos. Y que hoy estamos en un mundo en el que cualquier insinuaci\u00f3n de que China (o, para el caso, otro pa\u00eds) gana preeminencia en un mercado considerado estrat\u00e9gico ser\u00e1 bloqueada por Estados Unidos.  \u00bfPuede Argentina profundizar sus v\u00ednculos comerciales con otros pa\u00edses (incluyendo a China) y al mismo tiempo convertirse en un proveedor confiable para Estados Unidos? \u00bfPuede diversificar su estrategia de integraci\u00f3n con China y otros mercados sin arriesgar una reacci\u00f3n de su rival geopol\u00edtico?<\/mark> La respuesta es bastante menos dram\u00e1tica de lo que suele plantearse. La verdad es que muchos pa\u00edses hacen exactamente eso. Lo ingenuo ser\u00eda pensar que la mejor soluci\u00f3n posible ser\u00eda alinearnos con uno u otro. Australia es aliado estrat\u00e9gico de Estados Unidos y mantiene profundos v\u00ednculos pol\u00edticos y militares con Occidente. Sin embargo, China contin\u00faa siendo uno de sus principales socios comerciales. Chile posee acuerdos con China, Estados Unidos y Europa.<\/mark> Brasil integra los BRICS y sostiene relaciones simult\u00e1neas y saludables con Estados Unidos y con Beijing. Vietnam profundiza relaciones econ\u00f3micas con Washington mientras mantiene enormes v\u00ednculos productivos con China.