{"id":1082,"date":"2026-06-06T03:43:46","date_gmt":"2026-06-06T03:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/06\/la-competencia-china-genera-otra-polemica-con-la-industria-argentina-ahora-en-la-mayor-inversion-minera\/"},"modified":"2026-06-06T03:43:46","modified_gmt":"2026-06-06T03:43:46","slug":"la-competencia-china-genera-otra-polemica-con-la-industria-argentina-ahora-en-la-mayor-inversion-minera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/2026\/06\/06\/la-competencia-china-genera-otra-polemica-con-la-industria-argentina-ahora-en-la-mayor-inversion-minera\/","title":{"rendered":"La competencia china genera otra pol\u00e9mica con la industria argentina, ahora en la mayor inversi\u00f3n minera"},"content":{"rendered":" \n

La competencia de China<\/strong> en los grandes proyectos de inversi\u00f3n en Argentina volvi\u00f3 esta semana a generar una pol\u00e9mica con la industria local<\/strong>, mientras los peque\u00f1os y medianos empresarios vuelven a discutir el valor real del R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para el desarrollo de las capacidades fabriles<\/strong>.Esta vez, la discusi\u00f3n empresarial tuvo origen en el proyecto Vicu\u00f1a en San Juan -la inversi\u00f3n minera m\u00e1s grande de la historia en el pa\u00eds-<\/a><\/strong>, que adjudic\u00f3 a un consorcio liderado por PowerChina la construcci\u00f3n del 25% del nuevo campamento<\/strong> modular -por unos 45.000 metros cuadrados y 4.500 toneladas de acero-, que se instalar\u00e1 a m\u00e1s de 4.000 metros de altura sobre el nivel del mar. All\u00ed convivir\u00e1n unos 4.500 trabajadores durante 14 d\u00edas por turno.Mientras que la fabricaci\u00f3n de los m\u00f3dulos habitacionales se har\u00e1 en China, a trav\u00e9s de Beijing Chendong<\/strong>, las obras civiles, fundiciones, montaje e instalaciones se realizar\u00e1n en Argentina mediante la empresa Rafa S.A.<\/strong>, que tiene base en Santa Fe, y con participaci\u00f3n de trabajadores, contratistas y proveedores locales. As\u00ed lo comunic\u00f3 Vicu\u00f1a Corp, integrada por las mineras BHP (Australia) y Lundin Mining (Canad\u00e1).PowerChina, que est\u00e1 en Argentina desde la d\u00e9cada pasada y tiene a cargo las demoradas represas hidroel\u00e9ctricas de Santa Cruz, as\u00ed como los parques solares de Jujuy -ya en operaci\u00f3n-, asumir\u00e1 la gesti\u00f3n integral del contrato, luego de presentar una oferta por 52 millones de d\u00f3lares<\/strong>.De esa forma, le gan\u00f3 a la empresa argentina Modular Homes, cuya propuesta fue de US$ 70 millones<\/strong>, de acuerdo a lo que public\u00f3 Perfil<\/em>.

Proveedores locales y competencia china<\/strong><\/h2>El presidente de la C\u00e1mara Argentina de la Construcci\u00f3n Modular Industrializada (CACMI), Juan Pablo Rudoni, que es due\u00f1o de Ecosan, dijo: “La miner\u00eda tiene una oportunidad hist\u00f3rica para convertirse en un verdadero motor de desarrollo para la Argentina. Pero para que eso ocurra, las inversiones deben generar empleo, fortalecer proveedores nacionales y dejar capacidad instalada<\/strong> en las regiones donde operan”.”Cuando una obra de esta magnitud se ejecuta \u00edntegramente con insumos importados, se pierde una oportunidad estrat\u00e9gica para el pa\u00eds\u201d, lament\u00f3.Y complet\u00f3: “La totalidad de la ingenier\u00eda modular, las estructuras met\u00e1licas y los componentes constructivos llegar\u00edan desde el exterior, reduciendo significativamente las oportunidades para fabricantes, contratistas, metal\u00fargicas, empresas de servicios y trabajadores argentinos”.Vicu\u00f1a se present\u00f3 a fines del a\u00f1o pasado al RIGI por unos 9.712 millones de d\u00f3lares<\/strong> -seg\u00fan consta en el informe del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, enviado al Congreso-, como Proyecto de Exportaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de Largo Plazo (PEELP) de cobre, oro y plata.Desde que el Gobierno apruebe su ingreso al r\u00e9gimen, deber\u00e1 invertir al menos US$ 2.000 millones<\/strong> en los primeros dos a\u00f1os; este a\u00f1o est\u00e1 avanzando con desembolsos por US$ 790 millones<\/strong>.Estructurado en tres etapas, la construcci\u00f3n de Josemaria, para empezar a exportar minerales a partir de 2030, demandar\u00e1 US$ 7.100 millones<\/strong>; hacia fines de la d\u00e9cada que viene, con la construcci\u00f3n de Filo del Sol, trepar\u00e1 hasta m\u00e1s de US$ 18.000 millones <\/strong>y se convertir\u00e1 en una de las 5 minas m\u00e1s grandes del mundo en esos minerales.El 95% de los 2.600 trabajadores de Vicu\u00f1a son argentinos y cerca del 73% de los empleados directos (unos 522 en total) provienen de San Juan. En cuanto a los proveedores, el consorcio minero trabaja con 264 empresas de bienes y servicios, de las cuales el 97% son argentinas y el 60% “netamente sanjuaninas”<\/strong>. “Solo recurrimos al exterior en un 3%, para insumos cr\u00edticos que no existen en el mercado local”, argumentan.La competencia china e india ya gener\u00f3 una pol\u00e9mica entre noviembre 2025 y enero 2026 con la adjudicaci\u00f3n de tubos para el gasoducto dedicado a la exportaci\u00f3n de gas licuado desde Vaca Muerta hasta el gasoducto troncal San Mart\u00edn y un tramo submarino hasta donde se instalar\u00e1n los barcos de Golar LNG, parte del consorcio Southern Energy (SESA) junto a PAE, YPF, Pampa Energ\u00eda y Harbour Energy.En ambas licitaciones perdi\u00f3 Techint<\/strong>, el holding <\/em>industrial de Paolo Rocca, que combati\u00f3 hist\u00f3ricamente a la industria china por sus pr\u00e1cticas “predatorias” de mercado.<\/div><\/div><\/div><\/p>\n \n \n

Fuente: Enlace original<\/a><\/p>\n ","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La competencia de China en los grandes proyectos de inversi\u00f3n en Argentina volvi\u00f3 esta semana a generar una pol\u00e9mica con la industria local, mientras los peque\u00f1os y medianos empresarios vuelven a discutir el valor real del R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para el desarrollo de las capacidades fabriles.Esta vez, la discusi\u00f3n empresarial tuvo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1081,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"template-ancho-completo.php","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[125],"tags":[],"class_list":["post-1082","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clarin"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1082","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1082"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1082\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1082"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1082"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/contabilidadfamiliar.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1082"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}