Daza vio al Dibu hablando inglés y reveló por qué una empresa de EEUU eligió Argentina para crear 18.000 empleos
- “Tiempo después me informaron que se decidieron por Argentina”, reveló.
El Dibu, sin intención, muestra el extraordinario capital humano en la Argentina. Y no me refiero a que es el mejor arquero del mundo.Hace poco me visitó una empresa americana que estaba considerando generar 18 mil puestos de trabajo en A Latina para servir a sus clientes en… https://t.co/9KtR5mgbcD— Jose Luis Daza (@JoseLuisDazaAR) June 28, 2026
La respuesta de Fundar
El comentario también fue retomado por Martín Reydó, director ejecutivo de Fundar, quien planteó una lectura distinta sobre cómo se atraen inversiones relevantes. “Muy buen ejemplo de cómo se deciden inversiones importantes: capital humano mata rebajas tributarias. Por eso no hay que aprobar el Súper RIGI”, sostuvo. La frase abrió un contrapunto sobre el peso real de los incentivos fiscales frente a otros factores estructurales. Para Reydó, el caso muestra que el talento, el manejo del inglés y las capacidades digitales pueden ser más determinantes que las rebajas impositivas. El episodio del Dibu terminó convertido, como mucho en Argentina, en una discusión económica. Seguí a El Economista en Google Agreganos a tus medios preferidos. + AgregarFuente: Enlace original
